大家好，欢迎做客知行读书圈，这是一个讲知和行的读书圈，今天我们继续来解读人性的弱点这本书，作为领导者，如何对待下属。
作为领导，在“知”的方面，应该具备什么能力呢？
作为领导和下属员工之间一般会出现3种常见的情况
1.员工在做错事的时候，应该怎么批评
2.员工在工作的时候，得过且过，没有激情，应该怎么激励
3.如何成为让员工信服的领导
所以说作为领导要具备，批评别人而不让别人反感的能力，具备激励别人的能力，让人信服的能力。那具体应该怎么做呢？
下面我们来说一下“行”的方面
1.怎么正确的批评？
原则1 欲抑先扬，在批评之前先夸奖对方一番，事实证明，人类在开心的时候，更容易接受对方的批评。
原则2 间接地引起对方的注意，可以使用借物喻物的方法，不要直接指出错误。
原则3 批评对方之前，先谈谈你自己的过错，告诉对方，每个人都会犯错，不要太在意。
注意事项:在批评的时候，一定要注意场合，最好是单对单，而且一定要给足对方面子。
2.如何激励员工？
原则1 夸奖他人每一点微小的进步，“由衷地赞许，不吝啬赞美之词”这里说的不是赞美善良，美丽而是工作上的进步。
原则2 用美誉激励他人，他就会努力不辜负你的期望，这里主要说的是工作上的成果。
原则3 鼓励对方勇于改变，让改正错误听起来轻而易举，这里主要是给对方信心，并相信对方。
3.如何成为让员工信服的领导？
原则1.实事求是。说到就要做到，让对方产生信赖感。
原则2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；有些领导经常自己不知道要什么，或者说话含糊，让下面的员工不知道该做什么，最终完不成任务。
原则3.换位思考。作为领导要知道员工工作是为了什么？是工资还名利，以前我在一个公司工作的时候，一线员工一旦工资过高，公司领导就会把他叫到办公室提升职的问题，因为一升职，工资会降一半，有时候只是给个称号。
只有做到这三点，就能在自己的职位上创造出业绩。
下面我们来说创造奇迹的信，对于现代来说有些不太实用，可以点赞朋友圈，对别人发的朋友圈真心实意的赞美或关注。逢年过节，发些用心的话术，加上对方的名字，不要群发祝福短信，这样才能让你们之间的关系更进一步。
下面我们来看一下幸福家庭生活的方法
原则1 不要抱怨和不要试图改变对方，我们许多人在家庭生活中总是喜欢教育别人，想让别人听自己的，其实只要将心比心就能明白对方的想法。
原则2真心诚意地欣赏对方，结婚以后，新鲜期过后，发现对方的都是缺点，想要家庭和睦。还是要像谈恋爱的时候，处处都是优点。
原则3 细微之处见真情，夫妻双方结婚一段时间后，总觉得对方不在乎自己，其实就是因为不关注细节，尤其是对方刻意在你面前表现出来的细节，一定要注意。
这就是这本书的全部内容了，其实这本书最主要的就是就是第一章的三个原则，我们来重温一下，原则1 不要批评，不要指责，不要抱怨。原则2 真心实意地感谢他人、赞美他人原则3 激发他人的需求。只要能做到这三点，你的人际关系一定会大有改善，明天让我们开始新的学习。
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