大师兄思想｜要原则，更要坚守本分（二）

以辩证的思维看待管理问题

那钱沣这种人是不是没用？不，他也有用。乾隆把他用的地方是非常对的。这种人类似于我们现在所讲的专才，或者说是技术人人，放在今天的纪委，放在乾隆朝的御史，这种人是适得其所的。而吴之承显然就是一个能臣。

每个人都有自己的优点，关键是管理者怎么用人，能否扬长避短。忠臣和能臣，企业都需要。所以管理者看到的是乾隆既认可了钱沣，也接纳了吴之承，这种领导艺术是值得我们学习的。

反过来讲，作为人才，你一定要有自己的原则，要坚持自己的本分，要有一个正确的定位，只要定位对了，无论是专业人才还是管理型人才，其实都是可以得到领导的尊重和认可的。

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所以这里，我们记得管理的使命，第一，管理是帮助一群平凡的人做出不平凡的事。第二，管理使命的是管理者必须卓有成效。我们为什么为没有在管理的使命中谈到道德要求？因为这是对所有人的要求，对管理者的要求要更高。就像我们儒家思想里所说的“刑不上大夫，礼不下庶人”。老百姓只要不犯法就行，对官员就不能只用法律，还要有更高的道德要求。

这就是能臣和忠臣的区别，值得我们好好的去咀嚼体味，更值得我们每一个职场人去问自己。我除了简单的清官和贪官之外，我是否要做清官之外的忠臣，忠臣之后的大臣，大臣之后的万世之臣，我想这是值得我们去思考的。