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本来这篇要写断舍离的家庭篇，但目前我是一个人住，在家庭上实践断舍离的体验和经历还不够多，所以跳过这个篇章，待以后实践有经验了，再专门写一篇来详细说明。今天来聊一下一个相对个人的领域：工作。
一、工作的物品
公司和单位是工作的环境，家是生活休息，与家人相处的环境。如果把公司和单位的办公室环境装饰打扮得和家里一样，反而会让自己分不清工作和休息的边界---工作的时候想着休息，休息的时候想着工作---影响工作效率和工作状态。而且把办公环境装扮成一个家，还会让自己产生一个幻觉，以为这里和家里一样安全，可实际上职场却是一个彼此竞争激烈的环境。
自己办公的环境，东西越少越好，少到只需要随时拎个包就能辞职走人的状态。要知道，你在一家公司不可能待上3-5年以上，就算是在体制里，也会因岗位调动或轮换，不可能在固定环境工作。精简的办公环境，除了让自己保持警醒状态，还会大大提高自己的工作效率，因为大脑倾向于干净整洁的环境，而且宽敞的环境可以激发大脑的思路。所以，两只笔（红和黑），一个水杯，一个笔记本，2-3个文件夹，基本可以满足日常办公的需要了。
二、工作的技能
你现在具备什么技能？你希望发展什么技能？你希望运用这些技能从事何种职业？
你的技能应该与你未来的职业发展方向相符合，而不是陷入“学习更多的技能，留着以后有用”的思维误区里。这貌似是在为未来而考虑，但实际上却忽略了对当下的考虑。对当下的考虑，指的是在目前的工作中找突破点不断进行学习，针对职业上的一个点不断进行强化打磨直至成为专家。
打磨精进技能是一个漫长且煎熬的过程，需要在实践中学以致用，从行动中总结改善，才能真正熟练掌握一个技能。
如果一年里你只能强化或学习一个技能，你会选择哪一个？
三、工作的职责
“先做人再做事”，这是大多数职场小白初入职场听到最多的一句训话。于是可以看到，办公室里奔波繁忙的往往是那些新人，各种杂碎事情都要去做，包括打扫卫生、收发文件、帮领导斟茶倒水、帮同事签领包裹等等。我并不反对职场新人多做事，多帮忙，毕竟这有利于他们熟络同事间的关系，熟悉办公环境，了解业务往来频繁的科室和部门，进而更快融入整个团队。
而“怎么做人”，“要做怎样的人”，并不会有人给自己指导说明，往往需要自己摸索和反思，但做人是要限度的，尤其是不要去做“老好人”，遇到有活要干，就主动帮忙，这的确招人喜欢，但结果反而害了自己，什么都会做，却什么也做不好。同事和领导会找你处理一些闲杂事情，但却不会把重要核心的工作交给你。
在国内社会的大众观念里，都普遍强调人际关系的重要性，但是做人只能放大自己的价值，并不能创造价值，真正能够创造价值的是通过做事来积累而形成能力和技能。至于哪个更重要，什么时候该“做人”，什么时候该“做事”，并没有绝对的先后顺序，关键看自己的选择。
如果你在公司或单位里只做3件事，你会选择什么？如何只做3件事，就能在竞争中生存？
四、工作的方向
1.你为什么工作？
如果说，工作是为了赚钱，赚钱是为了更好地生活，那么对你来说，生活就是你的核心，工作是为了“服务”生活。那么再进一步思考，“更好的生活”具体是指什么？能否量化？能否具体描述？能否通过除工作以外的方式来实现？
工作是为了生活得更好，人之常情，形势所逼，无非对错。但如果生活已经变得好到，不需要通过工作来支付生活的日常开支，或是工资薪酬每年增长幅度有限，买房买车无望，每月基本月光，那么面对这样劳心劳累，机械重复的工作，它对你的意义是什么呢？这个占去你生命近三分之一的活动，它对你意味着什么？
拿出一支笔和一张A4白纸，写下你能想到的工作的理由，哪怕仅仅是赚钱养家，哪怕是想环游世界也好，写下来你才能看见你的欲望。
2.你是做什么的？
偶然停下来问问自己这个问题：“你是做什么的？”。这个问题的答案可以折射出你对自己工作和职业的理解和投入：如果你说不出自己是做什么的，感觉自己什么都做，但也说不出具体的东西，那么很可能你处于职场新手阶段，或是一个职场老好人；如果每年说出的答案都不变的话，那么说明你对现在的工作厌倦了，即使熟练掌握，但却无法感到激情；如果你能说出的答案很多，而且都不重样，但却没有核心点，说明你是一个职场大忙人，能力很强，什么都能做，但可能并不知道自己想要做什么。
“你想做什么”、“你能做什么”、“你是做什么的”，当这三者统一时，你才可能找到自己的“使命感”，工作才能被赋予真正的意义，你才会开始为自己工作，而不是为了服务老板或领导，做着他们给你安排的事情，内心却陷入矛盾和挣扎中。
在上面A4的背面，写下你现在的工作，以及你现在能做的事情，联系前面的工作理由（你想做什么），看看三者是否有统一或相互关联的地方，这会告诉你，这三者间的差距，或是显示出你的价值所在。
3.工作，专注你的价值
在职场上，真正对你的成长负责的人，绝对不是你的领导或老板，而是你自己。问问你自己，工作上哪些地方还可以做得更好，还可以进一步改善。如果你是老板或领导，你会怎么考虑问题？
站在老板和领导的角度，并不一定是要求自己升职当领导，创业当老板，而是站在更高的角度，才能让自己看到更广的视野，更远的地方，才能找到自己的出路和发展方向。
大多数时候工作能够做到“好”的水平，已基本能够满足日常工作的要求，而在体制里，只要不犯错，达到“60-70分”的及格线就能应付绝大多数的工作。况且领同样的工资，做多做少都一样，何必要花额外的时间和精力投入到工作上，还不如早点下班回家陪家人。这样的想法并没有错，至少不会过得太辛苦，让自己“吃亏”。
不过长年以往，做着这样应付式的工作，将就过着几十年的职场生活，想想都觉得无趣而可怕。当你不再满足于“好”的水平，专注于改进和提高自己，以追求“卓越”为目标，才能让你找到成长点和突破点。只要想尽办法达到更好的水平，你才会主动去成长，而不是被外界利益所驱动。这两者有着明显的区别，主动成长会塑造出你想要成为的自己，外界利益的驱动则是会让你习惯趋利避害，在拒绝艰辛的同时，也拒绝了改变的机会。
而成长的目的是为了创造价值，判断自我成长是否足够，就看自己创造出来的价值，是否能够帮助人们满足他们的需求。
虽然工作并不是生命的全部，但它是生命的首位，至少在你退休前。而真正的工作，不是领导和老板给你安排的工作，而是你在生命中，那个你想要做的，别人也渴望得到的东西。当你不再为工作而工作，而是开始挖掘工作中自己的成长点，发现工作中的乐趣时，你的工作就变成一场升级打怪买装备的游戏，即你的工作既是你获取资源和信息的渠道，也是锻炼自我的训练场，哪怕现在的工作并不符合你的预期。
如果这辈子你只能做成功一件事，你会选择做什么？你希望自己创造出什么价值，去满足哪些人群的需求？
工作上的断舍离不是从删减开始，而是需要重新去思考工作的意义，重新去定义自己的工作，才能确定一个目标和方向，然后围绕这个目标和方向，放弃不相关的东西，保留有用的东西，然后专注创造自己的价值。
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