1、如果想练习摄影，先拍1000张照片。
只有在战争中才能学会战争，
只有在实践中才能学会知识。
2、如果想精进摄影，删掉990张照片。
在删除的过程中，理解好照片的标准，
这些标准将指导之后的行动。
3、把工作当作自己提升的途径。
这样对待工作就不只是完成任务，
而是主动选择挑战，并通过挑战完善自我。
4、做复杂且困难的事，
它的价值比重复简单的事更有价值。
因为这个过程中会锻炼系统的能力，
比如决策思维，比如整合资源；
而且任务本身有严格的要求、明确的时间节点，
你会有足够的动力去完成和完善它。
5、一个岗位职能要做上3年，
第一年了解，第二年熟悉，第三年精进。
没有足够的实践数量和投入，难以达成质变。
6、做事之前明确清楚原因，否则就只是解决问题的工具。
7、做好简单的事，这是积累信任的前提。
大多数领导的想法很朴实：
如果这么简单的事都做不好，我怎么敢给你更重要的事？
8、和积极向上的人做朋友。
情绪和动力会传染，当他们充满正能量时，你也会被灌入阳光。
9、去假设“如果是自己来会如何做”。
看到他人在尝试一件新工作时，自己也去假设一下，
如果独立负责，会如何计划，如何组织资源，如何创新。
10、做完一件事并不意味着结束，还要多一步复盘。
否则经历就只是沙子，风一吹就散掉。
11、复盘时简单的内容要变成流程。
第一步怎么做，第二步怎么做，第三步怎么做，形成SOP。
12、复盘时要努力看到本质。
浮于表面的场景很好理解，
背后的原因更有迁移可能。
就如同看到客户要微笑是第一层，
深挖一层是如何建立信任。
13、复盘时不要忘了组织支持。
比如领导的支持、客户的支持，继而延伸到如何获得支持。
14、如不知道怎么复盘，问一句：
我做对（错）了这个，是因为什么。
15、团队领导者复盘时要考虑人。
这个人行或不行是为什么？
背后有动机、价值观、个性、
自我形象、知识、技能等，评价优劣势，
后续便能更好地知人善用。
16、有一个复盘绝招，把复盘内容变成一段简单的话。
就像这个“职场加分好习惯”系列，简单意味着好记和好用。
17、复盘每天做。
可以简单问一句：今天我收获了什么。
如果没有，那这一天真的是庸庸碌碌度过。
18、找到一个师父。
师父可以对你的行动给出建议和点评，
相当于考试时有了参考答案。
否则做错了也不知道，
或者有更好的解题思路也难以发觉。
19、经验一定要分享。
分享的过程，可以得到他人的经验和建议，
补充进来便可形成经验迭代。
同时，它也可以帮你建立个人品牌。
20、尝试新方法。
同样的工作在第二次做的时候，找一条新的路。
重复只会让你更快，创新则会带来个人新的成长曲线。
21、一个很累的工作结束后，不要因为累而懈怠，
赶紧复盘，否则会忘记。
22、加班加点忙完一份重要工作后，
如果有一段相对空闲的时间，可以放松，但不能懈怠。
最好对上一份工作做一次复盘，
或为下一份工作做一些准备。
23、遇到问题，关注未来。
重要的是解决问题，而不是纠结过去。
24、开会时，如果主题与自己关联度不高，
那可以开启观察学习模式：
他是如何表达，如何应对他人的提问。
这些都是学习机会。
25、找差距的核心是拆解，也就是在哪些方面存在差距。
只有明确了具体的方面，才能找到发力点。
26、多看看优秀的案例，虽然可能用不上，
但至少知道自己做得还不够。
有空间意味着有进步，而满足意味着停滞不前。
27、多体验“不伤害自己”的场景。
比如要练习演讲，就多在团队内做分享，
这里犯错了不怕，却能让自己提前演练所有的流程和内容。
28、当你觉得一件事有问题，但又不清楚是什么问题时，问一句：
做这件事的目的是什么？一般可以找到答案。
29、把知识问题化是学习的最佳路径。
比如学了统计分析，就问自己
如何将部门同事按照男女、年龄进行分析，得到规律。
30、问题转化一定要具体。
比如信息提炼方法，改成
“如何在3分钟内将100字提炼成10个字”，就会更有价值。
因为这对应了场景，也能指导行动。
31、找一个学习对象，持续追踪他的经历，
对比自己跟他的差距，并努力去弥补。
32、在说完一件事后，可以加一句
“从这件事中，我们可以看出”，
它会锻炼你的总结能力和复盘能力。
33、当工作面临困境时，问问同行，见见前辈，
大多数问题他人都经历过。
然后结合工作需求进行模仿、实践，最后形成体系。
34、建立自己的智囊团。
朋友里最好有这样一群人，
他们的年龄有拉差，经历有区别。
这样当遇到一个举棋不定的问题时，
他们可以站在自己的角度给到建议。
35、随时做记录。
在开会时、汇报工作时，随身带个本子和笔，
重要的不是写什么，而是这个态度。
特别是领导，如果做记录，会让员工感受到自己被重视。
36、保持与世界同步。
不要闭门造车，多去看看行业内的新闻，
同行的做法，保持与世界同步
你才不会被世界前进的车轮碾压。
37、和他人合作时，
给一个质量高的模版，得到好的结果；
给一个一般的模版，得到差的结果。
作者 | 曹将
来源 | 曹将（ID：CJPPTAO）
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