简单感动，一间超市

      如果有一家超市：

       600-700平米的面积；

       4－5名员工；

       只卖六七百种生活必需品；

       每种商品只有一个选择，而且量还不小；

       没有停车场；

       没有购物车；

       没有音乐；

       基本没有装修；

       大部分商品成箱堆陈；

       货车可以直接开进超市货架；

       ……

       现在我问你，你会去吗？

       很多人，肯定第一时间会摇头，不可能有这种超市？

       那么我来告诉你，有，而且还是全球最赚钱的超市，没有之一，它是德国的Aldi超市，这家低调的国际连锁超市，连续多年排名全球前十，全球开店超过10000家，其凶悍的竞争能力让国际零售巨头闻风丧胆。

       德国作者布兰德斯写过一本书《只放一只羊》，告诉我们这家超市成功的武功秘籍就是两个字：简单。如果要变成五个字：简单到极致。

       布兰德斯说：只有保持对事物本质最深刻的理解，才帮助我们不在周遭纷繁炫目的环境中迷失。

       Aldi超市，在保证高品质的同时，想尽一切办法降低产品成本，没有装修，没有音乐，没有广告，没有营销促销手段，没有会员积分体系，精选商品加自有品牌生产商，单品批发量甚至做到沃尔玛的20倍之多，产品进价只要一降低，所有超市实时降价，然后产品单价比一般超市低20-30%之多！

       “顾客至上”，多么虚无缥缈的广告语，它实实在在去做到。

        超市里极端简单的陈列，以物流为第一原则，货物第一时间补足，第一时间陈列，第一时间销售，收银台按顾客需求动态调整，去除一切不必要的工作环节，提高最大工作效率。

       超市四名员工，是收银员，还是理货员，清洁员，职责不固定，跟随顾客和超市经营需要动态调整。

       员工工资比行业最高还高很多；

       区域超市主管只做两件事：每月员工工作抽样检查和年度业绩检测；

       超市报表只需要做季度和年度的；

       完全信任员工；

       充分分权，让最接近顾客的人员有权力，有责任，敢尝试，敢犯错；

        售后政策只有一条：退。

       简单得让人感动的经营哲学：效率最高、成本最低、   顾客最满意。

       简单得让竞争对手都不知道该如何模仿。

       难怪德国人说：感谢上帝创造了Aldi。

简单感动，一间超市