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《成为有趣人的55条说话公式》 吉田照幸(日)

《成为有趣人的55条说话公式》 吉田照幸(日)

作者: 春风凉意 | 来源:发表于2020-09-22 18:45 被阅读0次

    能带动气氛的人是因为他们在对话的过程中懂得秉持客观的态度,并拥有一颗替人着想的心。

    真正有趣的说话方式绝不是刻意的插科打浑,而是在某种情境下的自然反应。

    所谓笑料不是“人的不幸”,就是“背后的真相”。

    有趣的人看到场面很活跃时,往往会先人一步,思考下一个话题。

    当现场气氛正热烈的时候,某人突然强插进去说“我也是”。这样的人会被看作是有趣的人吗?肯定不会吧。

    真正有趣的人在看到大家聊得正嗨时,会保持距离,冷静旁观。

    想要营造轻松的氛围,最有效的方式就是闲聊,不管是谈生意或者约会,通常都是从闲聊开始,其实很多情况下事情能不能成功,往往在开头闲聊的时候就已经决定了。

    绝对不要说“我也是”,不小心成为话题小偷。

    在脑海中将对方所说的信息具象化,挖掘新的话题。

    任何话题都一样,你讲的越具体越能够得到对方的响应,甚至勾起他们的好奇心。如果毫无目的的东扯西聊,对方就会很难接话。

    即使一群人聚会,也要从两人交谈开始。

    吐槽之前,先肯定对方

    即使临时想不到要怎么回答,但只要先说“就是啊”,你的思维就会变得非常灵活,脑中自然会浮现出有趣的回答。

    当对方讲述自己的挫折时,你可以讲一件比他还惨的事情

    自夸中加入自嘲

    越是觉得羞耻,越想隐藏某件事,反而就会越让现场气氛变得紧张(比如肥胖和假发)

    讲话老是跑题的人,基本上都是不舍得丢掉东西的人

    一开始就跟对方说“我告诉你一件很有趣的事”,这是一种很扫兴的方式。因为听者会自动提高期待值,要是事情根本没有那么有趣,反而会有一种扑空的失落感。

    上司对玩笑有几分肚量,在工作中就有几分能力。

    能受到上司赏识的人,通常都是有话直说的人,而能够赏识有话直说者的上司,通常都是有能力的人。

    上司在发牢骚的时候,心里其实希望有人跟他唱反调,上司希望听到别人的称赞,借此来获得满足和自信。

    不过+肯定  的句式能让对话不中断。

    说教过后,利用嘘寒问暖来缓解气氛。

    询问对方的私生活,其实释放一种信号:表示我在关心你哦。同时传递出一种态度:虽然你在工作上出现了失误,但我没有否定你这个人。

    想要成为下属眼中的好上司,秘诀就是留下破绽,让下属或后辈有机会吐槽你。

    在公司里工作,意味着什么事都得按照公司的传统文化来做,但其实每个人内心都渴望新事物。如果你能强调创新的提案和公司的特色之间的关系,大家就会对你的体验抱有期待。

    有些人听到你称赞他一定感到很开心,但却不知道该怎么反应,这时你稍微调侃他一下,对方的心情就会放松下来,最重要的是客户会觉得你们公司同事之间的关系很融洽。

    当你有求于大咖或客户时,你知道能否得到他们响应的关键因素是什么吗?是你和他们闲聊的程度。

    人们有一个潜在的习性,就是不喜欢被别人说服。因此,先营造一个对方愿意听你说话的氛围非常重要。

    事前调查对方的资料是一项必须要做的基本功课。

    即使聊天的气氛再热烈,也不要忘记自己参加联谊的目的。

    相亲时,男性从表达“我喜欢你”出招,女性从表达“你好厉害”出招。

    我相信对方也很怕陷入沉默,你先替他说出来,对方会感到轻松很多。而且,对方听到你说“因两人独处而感到紧张”会感到有点开心。因为这句话的言外之意就是“一见到你,我就脸红心跳。”

    用“减肥”“算命”“两性”这三个话题闲聊,很容易带动气氛。

    想要真诚的表达歉意,需要配合肢体动作才行。

    越是擅长演讲的人,演讲的语气越淡定。

    不擅长演讲的人声嘶力竭,干劲十足。擅长演讲的人举重若轻,从容冷静。

    和一般人不同的是,有趣的人会说我在某个场合感受到什么,而不说我是怎么想的。

    大家想听故事,不想听观念。

    在演说中谈论自己的失败经验,很容易逗人发笑

    先讲小插曲,再做总结

    当听众大笑过后,不要留恋,立刻结束这个话题,直接进入下一个全然无关的话题,这样虽然显得有些不礼貌。

    当现场气氛正嗨的时候,就是你该静下来的时候。

    有些人会在成功将大家逗乐之后,补上一句“终于让大家笑出来了”“你们总算肯捧我的场了”之类的话,这显然是画蛇添足,只会打乱讲话的节奏。再强调一次,成功逗笑大家后,立刻结束,直接开始下个话题!

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