20180626《管理知识分享——中层领导力（七）》
《领导力五个层次总结》
第一层次：职位/权利
❈对你的职责描述了若指掌；
❈对企业的历史一清二楚；
❈认同并将企业历史传达给相关成员（即成为团队一员）；
❈承担责任；
❈工作中保持始终如一的专注；
❈力求精益求精；
❈为组织改革提升建言献策。
第二层次：认可/人际关系
❈关爱员工，以诚相待；
❈助你周围的同事不断成长；
❈换位思考；
❈爱护员工，不拘小节；
❈只求“双赢”，否则不做；
❈招贤纳士，与你共同迈向真正领导者的行列；
❈豁达明智地对待不易相处的人。
感谢阅读，我们共同成长
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