如果你想要想开100家店，需要做什么？是不是要找到更多的人来投资？那么，如何快速的去裂变出一百家店呢？
其实运作方式也非常简单，就是你成立一个对外的运营公司，专门来运营这个加盟的事业。
那么也就是说你这个运营公司的话，是不是每一家今后加盟出去的店你都能够占到41%的股权？这个公司是不是非常厉害？那你感觉这家公司的股权值不值钱？
如果说你把这家公司拿出20%的股权，然后你找20个人进来投资，每个人投几万的话，是不是马上就能够收到上百万，二十个人一个人投5万就有100万了。
那他们为什么要投呢？
因为今后后面所有开的店他们都能够分到钱，是不是这样呢？
那么我们要它们进来，因为我们根本就不缺钱，让它们进来干什么呢？你的这个加盟的运营公司找20个股东把股权卖给他们，同时要他们去拉投资人。
他们拉投资人的话，20个人一个人帮你拉五个投资人是不是就是一百个投资人，你是不是就可以裂变一百家店出去？
那么他们为什么帮你去拉？
首先第一个你给他有一个协商，就是你入股你必须每个人至少拉五个投资人进来，否则你没有入股的资格，这是第一个。
第二个你每拉一个投资人进来我还给你5000块钱，那为什么可以给5000块钱，因为我们前面本来加盟这个开店的钱他只要5万，但是我们收了6万对不对你还有操作的空间，那这是第二个刺激点；
第三个刺激点，他们拉的这个加盟的人后续的每年的这个41%是不是还可以分钱，所以说这就是他们的动力。
让我们再一起梳理一下整个方案流程：
首先，第一个透过卖会员的方式把一家店搞火，搞火之后，他就可以直接向上跳到卖资格，卖加盟项目赚钱，卖投资的资格，然后当投资的资格，这个搞好之后，他就可以成立运营公司，去运营，托管加盟的这个店。
当我们还在靠卖产品赚差价的时候，你看那些真正的生意高手，它在一开始做的时候它就做了一个大的布局，最终它靠如何卖股权如何卖资格甚至如何卖项目，它后面有更广阔的空间的时候，它前面就可以放心大胆的把它的会员基数圈的足够大，把它的这个场子造的足够大，然后通过让利更多，把员工的积极性调动起来，把客户的积极性调动起来，这就是有了更广阔的后端之后，它的前端就能够做到非常非常的猛。
你会发现，整个过程的撬动点其实都是从第一步卖会员开始撬动的，（前面面馆买会员的方式）；如果说前面你的这个卖会员的系统打造的好，你有一套能够快速圈人圈钱圈影响力，能够调动员工积极性的卖会员的方法，然后配合你的好的产品和产品线的体系，你就能够一下打造一套系统出来。
有了这套系统之后，你后面就立刻可以发展卖项目，卖资格，卖股权，后面一系列的盈利就产生了。
其实这就是让你拔高到一定的高度去看待赚钱的方法。
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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
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