定义产品路线图及产品愿景 计划发布与冲刺 全天的工作 为发布做准备
工作9年了,与敏捷实践相关的有5年,这5年又分为三个阶段:初识敏捷1年、实践敏捷3年、重拾敏捷1年。不同的阶段让我...
敏捷通常需要专门的敏捷团队进行指导,这样才可以提升工作的效益,拥有高效的敏捷产出物。 项目实施敏捷应注意以下几点:...
开发团队应该如何敏捷?敏捷开发适合你所在团队的工作吗?你是不是在做假的敏捷开发?敏捷开发软件/工具有哪些推荐? 敏...
ThoughtWorker们天天生活在敏捷的工作环境中,拥抱着敏捷的价值观,做着敏捷的项目,执行着敏捷的方法论,敏...
敏捷洋葱圈 从里到外,从左到右 传统做法 vs敏捷做法 从角色、流程、工作方式 敏捷的收益 迭代,快速验证,收集反...
敏捷方法论:敏捷工作的问题(在团队中的人际网中,即使到了敏捷项目里面,还是被之前的同事找) 敏捷团队需要自主权,独...
前前后后写过不少敏捷的文章,《敏捷交付的一天》从团队视角,讲述了敏捷交付团队一天的工作生活。《项目管理中的敏捷实践...
learun工作流程组件介绍 learun敏捷开发框架工作流程组件是以learun敏捷开发框架为支撑,根据我们多年...
Scrum Master是敏捷团队的核心团队成员。他们确保敏捷团队按照Scrum价值观开展工作并帮助团队使用敏捷技...
本文标题:三、敏捷工作
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