主题词:
“我们不追求高利润及财务指标的漂亮,我们追求内部管理的合理性”,这样企业才能更好、更长久地活下去。
作者:任正非,2012年4月12日
来源:任总在华为品牌战略与宣传务虚会上的讲话
![](https://img.haomeiwen.com/i15303945/fb2f5da6b2361b32.jpg)
一、品牌的核心是诚信,是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕“以客户为中心”,形成我们的宣传主线
围绕品牌战略与宣传务虚,我考虑的是怎么紧紧围绕以客户的需求(远期的、近期的)为中心形成我们的宣传主线,怎么把我们对这种需求的解决方案做成体验,在全球可以体验。
我认为,我们的战略宣传要坚决地以客户为中心。现在我们的宣传有一点文不对题。
为什么呢?我们太科普化,太重视对政府、对领导的宣传,结果是客户CTO看不懂,政治家也看不懂。
我们的宣传,一定要让客户CTO看得懂,对政治家我们给他讲故事,让他能听得懂。
我们讲战略宣传要以客户为中心,就要真正搞清楚客户的痛点在哪里,我们怎么帮客户解决他们的实际问题。
这次巴展我去看了爱立信的展台,爱立信只给客户讲客户的痛点,他们的咨询专家在客户来之前已研究过了要对客户讲哪一点,就把这一点给客户讲透,完了你愿意继续看就自己看。
我们现在的展厅展览像接待小学生一样,让每个人都从头到尾看一遍,对每个人都从ABC讲起……我们整个展览系统不是以咨询专家的身份出现,我们是以讲解员的身份出现。
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我们就要直接切入、深层次地揭示客户的痛点是什么,然后讲我们的解决方案是什么。
我们也不需要宣传我们做慈善,不能用社会责任代替了我们公司的形象和主流,品牌战略要讲清楚我们的主流是什么。
抗震救灾、资助教育……这些东西在华为人报或外部媒体上发个花絮就可以了,不为客户服务的就是花絮,不说更好。
我们未来的“以客户为中心”,也不再是“以单一的客户为中心”了,各模块的宣传各具特色,不必要协同、统一、僵化。
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