在我读高中时，老师有次组织我们去参观地震局的计算机机房，记忆中地震局在郊外比较偏僻的一个地方，现在回忆起来，很有点《三体》里面雷达站的感觉。进机房要换衣服，穿拖鞋，诺大的一个计算机机房，堆得满满当当，平生第一次见识到了什么叫中型计算机，什么是德州仪器公司，据说所有设备都是从他们那儿花费重金进口的。机房里到处是用来记录数据的磁带设备和打孔纸，还有让我记忆犹新的触摸式屏幕。置身其中，我感觉自己仿佛置身于世界科技的最前沿，虽然那些略显陈旧的磁带设备，让我又有点嗅到行将陈旧的气味。
没几年，这一切就都被颠覆掉了，不知道哪些机器命运如何。2000年，我大学，电脑城里人声鼎沸，磨肩接踵，我一个人拿着简历走遍了电脑一条街每一家小店，推门问“老板，请问这里招不招兼职？我想暑期实习”，老板们生意红火异常，根本没有时间理我这个瘦弱的年青人。任谁也没想到，7、8年后，辉煌散去，人去楼空。
再把时针拔到2008年，在软件园，人们都用羡慕的眼光注视着那些从那栋造型别致的蓝色大楼里走出来的每一个人，大楼上几个字母非常醒目，“NOKIA”。我自己紧节约慢节约的，买了一部N70，已经使用了快一年，盘算着再用两年，再换台NOKIA。然而，2年后，结局大家都知道。
这样的案例在这20年中，不胜枚举。这些种种细节，都是被颠覆企业，甚至是行业留下让人唏嘘的背影。正如这本书中所讲，他们：看不见用户、看不起需求、看不懂模式、学不会组织、跟不上市场。
而颠覆式创新者，却往往是那些当时看起来渺小，技术含量并不高的企业。苹果当年所谓的颠覆性创新，iPone第一代推出的时候，非常多的问题，业界嘲笑的声音众多，然而后来iPhone 3GS，iPhone4，改变了一切。
价值网对一个企业来说非常重要，然而当外部世界在发生改变时，原有的价值网又会把你束缚得动弹不得。
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