这是作者克里斯腾森继上一本《创新者的窘境》之后的又一本书，《创新者的窘境》最早出版于1997年，而这一本解答，出版于2003年。时间飞逝，这两本书今天看来也一点也没过时。前两年创业火热的时候，所有创业者都在叨叨着“颠覆式创新”，都渴望着颠覆旧的秩序，都期望能发现大公司的阿喀琉斯之踵，击败进而取代。所以窘境那本书火爆异常，但这本解答，相对来说知名度要小很多，这倒也是一个有趣的现象。
作者总结的要实现颠覆式创新主要有四个重点：
1、企业必须理解用户希望购买什么样的产品（挖掘用户真实需求）
2、企业必须为合适的用户提供合适的产品（提供差异化产品）
3、企业必须选择合适的生产架构（选择合适的产品架构，模块化或整合型）
4、企业必须保持灵活的组织结构，拥有正确的价值观（资源、流程和价值观的整合运用）
在窘境那本书中，更多是梳理了大公司最可能被颠覆的环节，而创新这本书则给出了小企业颠覆大企业的思考模型。观察成功是相对容易，实践成功却非常困难，每个小企业都在摸索进行，然而思想是光，尽管微弱，但越聚越亮。
这是作者克里斯腾森继上一本《创新者的窘境》之后的又一本书，《创新者的窘境》最早出版于1997年，而这一本解答，出版...
在我读高中时，老师有次组织我们去参观地震局的计算机机房，记忆中地震局在郊外比较偏僻的一个地方，现在回忆起来，很有点...
不断创新是企业的制胜法宝。 很多人会推崇大公司的运作模式，认为制度化、标准化才是企业得以一直生存的重要因素。 作者...
内容介绍 本书作者克莱顿•克里斯坦森是全球创新领域知名专家，他深入分析大企业的失败案例后，提出了“破坏性创新”这个...
《创新者的解答》是《创新者的窘境》的后续，是斯坦森教授关于创新三部曲的第二部， 《创新者的窘境》提出了使得成熟企业...
今日读书 《人类群星闪耀时》的2篇故事都是冒险家的故事 在听李善友老师的模型课程时，了解到《创新者的窘境》这本书，...
一／创新者窘境 大公司的连续性现象，实际就是对现有的客户的关注，所以对其他的需求和新兴市场视而不见，...
最近这一周在看《创新者的窘境》。这本书一共分为两个部分。 第一个部分是为什么大多数企业会失败。第二个部分是管理破坏...
介绍 倒下的企业 创新模式 延续性创新 又叫微创新，大多数技术都会推动产品性能的改善，它们都是根据主要市场的主流消...
财富读书会 《创新者的窘境》
本文标题：每天听本书 Day32《创新者的窘境》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ytqlyqtx.html
网友评论