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进入春季以后，南方的天气调整很快，温度迅速的升高，早早的进入暖春的模式。看看身上还穿着羽绒服，再看看周围人穿着轻薄的春装，感觉就像生活在两个世界中，一时间还真的不适应，快走几步离开这一群人，来到还穿着羽绒服的另一群人当中。
以前不喜欢用文字记录想法，以为是文字限制住了想法的表达，特别是我的文笔较差，不能完全表达出我的所思所想，因为此种想法，我几乎没有写过什么多书笔记。
春节之前，一时心血来潮，想写点东西，就动手写了一段，感觉不错，如是就坚持了一段时间。
经常说经验是人生阅历，所谓的阅历就是亲历过的事情。在埋头写作的时候，经常会出现一些问题：
1.按照思路写着，有的时候在文字上面得出的结论与原来的结论不一样，有的地方出入很大；
2.写着写着，会在卡在某一个节点上，在这里大脑居然是空白的；
3.在文字表述上，有些地方需要认真的推敲，不然会引起混淆和误解；
4.思想中有很多不成熟的地方，原以为围绕论点可以长篇大论，写的时候也就几句话。
这是几个常见的问题，可能是对我这种写作“小白”的个性问题，不具有普遍的意义。但我还是需要记录下来，以便在将来的某一天翻看时，知道我在这方面有没有进步。
这也是写文字记录的另外的好处，就像在学校当中每次考试的分数，对比一下前后的分数，就知道现在的状态以及努力的方向。
因此，在有时间的情况下，我应该多抽出时间来进行写作，不管呈现出来的效果如何，不管有没有读者，只要我认为有意义，就有写下去的必要。
今天写这篇文章，还因为自我感觉大脑的局限性，思维验算能力和推演能力及其的弱，特指我这样的文科生，容易被情感因素所牵引，专注力不够。
例如，在分析管体团队出现的问题后，反过来把这些因素综合，倒推出什么样的结论，是否于现在遇到的困境一样；现在企业遇到了问题，分析可能出现的问题是什么，然后拿得到的结论，去验证是否会出现现在这样的困境，很苦难，进行不下去。
管理是感性与理性的结合（这里所说的管理范围较小，大部分文科出生的管理者），而现实中，管理者往往偏向于感性一面，凭借着以后的“经验”去处理问题。姑且不去评论处理问题的结果如果，那个个人“经验”就值得怀疑，是否是最佳的处理方案，有没有更好的处理方式，是否会是新问题的触发器等等。
事件的发展不以人的意志力为转移，人经常会受到情绪的干扰。情绪有的时候莫名其妙，会被引导、被激发、被触发，导致出现一些偏离“理论研究设定”的现象，例如经济学中的理性人假设。
为此，必须要研究如何在决策中经常性的使用理性思维，防止因为情感、情绪问题导致的管理决策失误。
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