我2016年初进的同花顺公司，至今刚好16个月。当时公司新开了一个项目——投资账本，项目经理招兵买马时讲到产品的使命是为中国广大的投资者做最好用的投资记账管理软件，帮助投资者评估投资成败，改善资产配置。作为有丰富的被收割经验的韭菜，感觉这将是一项伟大的事业，所以我很开心地加入了进来。
运营老司机都知道，产品上线前，运营和市场推广都是一片空白。通过近10个月的运营投资账本在三大主流搜索引擎的相关品牌报道已超过40万，用户和日活有了质的提升，并且在投资记账领域处于绝对的领先地位。
在这段日子里，我总结自己最大的收获就是：学习能力、团队协作能力、业务反思和总结能力能力的提升！
回首看，一路都是感谢。感谢同花顺提供的这个大舞台，感谢产品本身足够优秀，感谢团队里一起配合的产品、开发、运营和设计等优秀小伙伴们，还想感谢那个经常第一个到公司，为了一个运营创意而在不断琢磨的自己。
作为产品运营，不间断的充电是有必要的。在一年间，我读了大概20本左右书籍。有网络热文，有满腹诗书的冯唐文集，也有互联网相关的经典书籍。
我看书不追求多，文艺的说，就是想通过读书提升自己的认知，重新认识这个世界。发现一些好的想法或方法，尝试将其运用到自己的生活和工作中。
现在看书的速度越来越快，可能跟我的选书方式有关。以前是漫无目的去阅读，现在看书是带着问题有目的去看，看完之后迅速能弥补自己的盲点。
作为运营老司机，首次推荐与产品运营相关的书籍！我觉得吧，这些书籍产品运营必看，这6本书你绝对不能错过！直接进入话题：
精益数据分析
在同花顺、大智慧和东方财富三家互联网金融公司中，同花顺最擅长做产品，而市面上关于同花顺做产品和运营案例的书几乎没有。
相传进入同花顺公司每一个产品运营，Leader都会重点推荐《精益数据分析》。并且此书在豆瓣上的评分高达8.3分，此书的重要性可见一斑！
虽然说，这是一本入门级的书，但我依然受到不少启发。数据分析业务需要框架，这点随着产品运营工作经验的增长，都会觉得越来越重要。
本书展示了如何验证自己的设想、找到真正的客户、打造能赚钱的产品，以及提升企业知名度。30多个案例分析，全球100多位知名企业家的真知灼见，为读者呈现来之不易、经过实践检验的创业心得和宝贵经验，值得每位产品运营一读。
深入理解精益创业、数据分析基础，和数据驱动的思维模式
如何将六个典型的商业模式应用到各种规模的新企业
找到产品运营的第一关键指标
确定底线，找到出发点
在大企业中应用精益分析，打造新产品……
举个栗子：“潜在用户中，有哪些人会在看到文案描述后去下载使用？”这是个典型的数据分析问题：用or不用，概率分别是多少？
通过精益数据分析会产生一个模型，来准确分析你的用户画像，结果会有三种形式：
形式1：同花顺投资账本的核心价值是什么？
形式2：同花顺投资账本的用户群体有什么特点？
形式3：同花顺投资账本的用户群体会在什么地方出现？
同花顺的产品经理奉行一句话：一切以用户价值为首要。在产品为王的互联网时代，我们应该像这么优秀的产品团队学习，以追求极致的态度做事，值得我们读后学以致用。
运营之光
老黄说，运营就是通过一系列看似琐碎无趣的事情，来赋予一款产品闪耀的光芒。
作为一个运营，这本书很好的解决了我三大问题，我是谁，我来自哪里，我将要去向哪里。关于运营的疑惑和解决方案，比如运营是什么，运营的核心方法和技能，运营的职业发展等，这本书完全可以满足你对运营的浪漫想象。
当然，内容你在其他地方也可看到类似，但老黄这个人更值得你研究。
透过一个人的文字，可以看到老黄是个有情怀的人，在运营之路上怀着坚持和敬畏之心。
看完这本书，可以了解老黄这个人如何从小白成功到大咖，可以学习他是如何包装自己，可以学习他是如何思考和总结运营这个行业。
增长黑客
作者从增长黑客的海盗法则AARRR五个方面（获取用户、激活用户、留存客户、变现营收和病毒传播）出发，详细介绍了这几个运营的核心要素，并列举了大量黑科技的运营案例。
比如，Airbnb会去另一家租赁平台检测是否有人招租，然后模拟一份“客户”给房东的留言，让他们把房子放在Airbnb中出租。比如，豌豆荚制作“贴吧神兽”自动回复机器人在贴吧和网友互动。
再比如，Hotmail在刚开始推出时，在用户发出的每一封邮件的尾部加上一个小尾巴，提示说，我正在使用免费的Hotmail，你也来试试吧，正是这个当年很新颖的手段让Hotmail快速成长起来。
增长黑客的干货满满，而且很接地气。当时看完的感受是，天哪，觉这些人的脑洞怎么这么大啊！为何我从没想过呢..
书中提到了几点增长黑客的特质：数据为王，专注目标，深入思考，频繁试错，守住做事的底线，这五点真的需要我们沉淀下来去思考啊。
启示录
作者Marty在工作上自有一套，他总能打造出一流的产品，Yahoo！首席产品经理推荐说。
为什么市场上那么多产品无人问津，成功的产品为何那么少？怎样才能称为好产品？大公司如何创新？如何将敏捷方法融入产品开发？
这是一本产品经理入门的概念书，作者Marty从人员、流程、产品这3个部分分享了自己这么多年来的产品观念和总结了一流公司的实践经验，教你打造出用户喜爱的产品。
推荐的理由是运营和产品关联密切，优秀的运营也要懂产品，才能更好的服务于产品。这本书通俗易懂，简洁，清晰，不啰嗦，适合几刷。
最重要的事，只有一件
互联网七字经，专注极致简单快。我所理解的专注是只专注于做一件事，这也是本书的精华所在，即重要的事有很多件，但最重要的只有一件。
推荐的理由是常听有人抱怨运营是多么杂乱忙，原因可能是你们没有找到最重要的那件事，运营的问题绝不是你将要做什么，而是什么是我们要做的。看完这本书，相信你在运营工作中，生活中将能变得更高效。
书中开头讲了热门喜剧电影《城市乡巴佬》中的一幕:
老柯停下马问米契，说：“你知道人生的秘密是什么吗？就是这个。”（说着，他伸出一个手指。）
米契不解地问：“人生的秘密就是手指？”
老柯说：“人生的密码就是只是一件事，就一件，只做一件事，其他的事不值得一提。”
米契又问：“那么，这件事到底是什么呢？”
老柯：“你必须自己找到它。”
用户力
第一次翻开此书，立马爱不释手，从此沉沦——熬了几个通宵，一口气读完！
有人说这是一本产品运营指南，还有人说是什么什么红宝书。我觉得都对，但感觉更像一本互联网创业指南，书里除了没告诉你做什么产品，几乎能说的都说了，可见作者耗费了多少精力！书中大量的数字、图表，有理有据，我想即便是互联网新丁看起来也不会费力。
对我个人最大的感受是，清晰了很多之前模糊不清的概念，并且至少让我在理论层面上理清了在产品形成过程中如何发现需求并进行有效的需求分析、如何进行产品决策和功能设计、产品上线后如何进行推广和有效迭代，以及这几个环节之间的层级关系。
用户力究竟是什么？顾名思义，用户所带来的力量，用作者的话来说，是：用户需求驱动。在书的开头，作者也阐述出了本书的一个大致写作思路：从“用户力”这个主题出发，以“用户需求驱动”为主线，对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。
本人非常赞同作者关于运营的思想：只有好产品才能运营成功。有人说烂产品更见运营功力，我就想说，既然产品都烂了还运营个毛线！那不叫“运营”那叫“忽悠”。强调好产品，本身就是对用户负责任的态度。
江湖我推哥，人狠话不多。文能提笔说天下,武能上马定乾坤。一入运营深似海，苦修内功八方开。愿这6本书，给做产品运营的朋友，带来诸多的启发。
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