我所居住的小区有三千多户，里面有一个幼儿园。是一个独立的社区。社区办公楼也在小区内。光我们小区内就有七个小超市。很显然，小区内的超市做的都是小区内住户们的生意。
之前生意怎么样我倒不是很清楚。不过，在疫情期间，这些家超市都应该赚了不少的。特别在疫情的前期阶段，各家超市内所有的存货都卖空了。中后期货源也充足了，再加上小区内的各个网格群里有志愿者为居民组织团购，居民也就多了网上购买生活食品的渠道了。
我所住的栋楼一单元一楼的那家超市，今年以来已经换了两个老板了，听说都是转给亲戚接着经营。我们这栋楼在小区的边上了，没靠近进出小区的大门，也不在进出小区的要道上。来这家超市购买东西的大都是我们这一栋楼的居民。
晚饭后，出门在小区周围逛了一圈，回来时在我们这栋楼的超市买了两包卫生巾。这家超市才换了新老板，店面也重新装修了，货架的摆放，商品种类以及陈列也都做了很大的调整。我径直找我要买的东西，我之前买的那种卫生巾这里只有日用的且还是小包装的。我发现这里的小包装还没有之前大一点包装的价格实惠。
我问了老板之前那种日用夜用都有较大一点包装的还有没有。老板说，之前的货都清了一遍了，没有了。老板连忙用笔记住这个包装大一点的商品，再去备货。我说，你这个价格还没有之前那种大一点包装的实惠。我把之前那种大一点包装的售价也跟她说了。老板就主动给我每包卫生巾少了五毛钱。其实，我也没指望她给我少的。
作为老板，都会想方设法挖掘新顾客，留住老顾客。最有效的办法就是让顾客得一点点实惠。
居民小区里面的超市越多，价格就不会被垄断。居民也就能买到比较实惠的东西啦。
一个小区之内就有这么多家超市。竞争还是很激烈的。有一家超市老板自疫情开始不久就做起了网上平台下单团购业务。老板就是团长，如今，他家网上下单团购的业务很好。同时也带动他家实体店的生意。
超市太多，生意难做。唯有多开辟销售渠道，多种经营模式才行。
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