8.1资深管理人日课：如何化解公司里的“河马意见”

相关文章

• 8.1资深管理人日课：如何化解公司里的“河马意见”

  作为员工不能一味的顺从，不管上司说什么就听什么，没有属于自己的意见。而作为上司也不能独权，不能以权压人用自己...

• 

  8.1 资深管理人日课感悟

  【Goole如何化解公司里的“河马意见”？】 管理者按照原则坚持自己的决策—欢迎员工提意见，但要坚持自己的原则。

• 

  8.1Goole如何化解公司里的‘河马意见’?

  在一个店面，也会遇到这种事情。当在做决策的时候可能你觉得你考虑的很全面，可别人不一定这样认为。要听取别人的意见，学...

• 

  如何化解公司里的“河马意见”

  管理者在做决定时应有自己的主见，考虑决策下达会对团队产生的影响。当然，不应固步自封，靠直觉思维判断事情，可以...

• 

  如何化解公司里的“河马意见”

  对于问题的发生，每个人角度不同，看待问题和处理的方法也不同，所以要多去听取别人的意见，归纳总结择优用之。

• 如何化解公司里的河马意见

  对于每个决策的实施不同位置的人会有不同的见解但是到底该不该做，领导者要善于做决定，最终的结果谁都不知道，但做了总比...

• 12.5资深管理人日课：幽默地化解尴尬

  经常会遇到被笑话或者无法接话的尴尬，如何化解尴尬有两种方式，一种是直接承认法，顺着对方的话承认，另一种是逻辑置...

• 

  7.13 资深管理人日课感悟

  “末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯，文化上的倡导，否则贸然使用，其结果只能适得其反。

• 

  7.12 资深管理人日课感悟

  【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。

• 

  7.11 资深管理人日课感悟

  “西天取经5人组，谁最容易被裁掉？” 在工作中，一个人的工作态度是一方面，但比工作态度更重要的是能力，是一个人的一...