一个关于创业与人生的专栏
疫情正在逐步得到控制，越来越多的好消息传出，“春天出门”离我们越来越近了！
这段被“宅”的日子，将深刻改变中国，改变世界。有些影响是短暂的，而有些影响将会更加深远。其中，“数字化转型”将成为所有企业需要面对，思考的问题，因为未来的世界将越来越依赖数字化，这是洪流趋势，每个人都会被涡覆其中，每个企业也都将不进则退。
举个最简单的例子，菜市场的老板如果没有微信和支付宝收款码，他都没法经营收到钱。而收款码就是一个数字化的产物。
我们经常能听到“数字化转型”、“大数据”、“物联网”、“线上+线下”......但许多人只是知道，并不明白。我研究了一下，分享给大家什么是“数字化转型”？为什么要“数字化”，如何“数字化”，以及“数字化”将带我们去到哪里？
数字化转型的思维导图
什么是企业的数字化转型？
企业数字化转型的本质就是利用数据+算法，化解复杂系统的不确定性，优化企业资源配置，高效决策并取得市场竞争优势。
为什么企业要进行数字化转型？
1、因为世界变得越来越不确定，用户的需要也越来越多样，单一产品走向复杂系统，为了对抗这些不确定性和复杂性，我们需要做出更“正确高效“的决策。
今天，年轻的消费者不仅仅关注产品功能性诉求，而且关注内容、服务、参与度、社交体验、分享与交流等体验诉求。消费者的需求已变化，我们的供给能否跟上消费者需求的变化。
2、企业竞争的本质就是资源配置效率的竞争。如何提高资源优化配置效率，核心是如何实现科学决策、精准决策、高效决策。
而要实现科学、精准、高效决策就需要进行工具革命和决策革命。
工具革命就是要使产品实现智能化，具备传感、控制、优化的智能要素。
决策革命就是不再依靠个人的经验，而是运用计算机软件对采集的信息进行处理、加工、优化，将优化的结果反馈给我们，以此帮助我们决策。
从基于经验的决策到基于数据+算法的决策，是企业数字化转型的基本模式。
3、“数据+算法”构造了我们认识这个世界新的方法。人们不用再到现实世界中去进行许多真实试错，而是依靠计算机就可以进行模拟实验，进而提高效率。
例如高铁可以通过虚拟的高铁在虚拟的京沪线上跑起来，来测试高铁运行中选择电流、电压、噪音、稳定性、可靠性等，通过在虚拟世界的快速迭代，构造了一个改造和认识世界的方法论，这种方法叫模拟择优法。
企业要如何进行”数字化转型“？
1、首先在思维上要转型。要意识到世界将会产生越来越多的不确定性，我们要学会不断应变，在动态思维中前进。不要再抱有一成不变的经营思想。
比如这次的疫情，“百年老店”如果只是一味守店经营，不开拓新的求生之路，那就很难熬过去。而以更积极地思维去应变，才能真正延续“百年”。
2、要学会新工具，掌握新本事。要把软件、设备、流程优化、管理变革都要转化为企业的新型能力。
越来越多的应用软件在提高我们工作的效能，比如我插入的“数字化转型思维导图”，其实就是运用了软件一键生成。
3、要从产品制造商走向客户运营商。通过产品与客户建立一种“强关系”，能成为24小时在线，了解、预测、满足客户需求的“客户运营商”。
智能手机为什么让我们离不开？就是因为手机不再是一个单一功能的产品，而是融合各种各样功能应用的复合性工具。
数字化将带我们走向何方？
未来的世界将存在三部分：现实物理世界、头脑中的意识世界、电脑中的数字世界。
人类将在虚拟的数字中再造一个世界，并用数字世界的研究成果应用到现实物理世界中，实现真实世界的更美好！
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