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为什么你的团队留不住人?

为什么你的团队留不住人?

作者: 地主有余粮 | 来源:发表于2017-06-05 18:29 被阅读11次

把有能力的人才召集起来,不论是在以前还是现在,都是领导者应该起到的重要作用。有能力的人有多想到组织来, 关系到该企业的成败的重要作用。

如果问老板们:对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来的,但是能留下来并发展成为好员工,则是因为有好的管理者。

骨干一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多。

有些老板那样珍惜人才,也会发生人才不怎么找来的情况,这又是什么原因呢?

用韩非子这个故事,并说在国家里也有这样的恶狗。不管优秀的君主如何地珍惜爱护人才,但是君主周围没有可以接收并珍惜人才的大臣的话,结果还是找不到人才。有能力的优秀的人才找来,但周围的大臣就像猛狗一样,这样那样地诽谤中伤人才的话,结果人才还是都会离去,而这个国家还是没有真正的人才。

士有妒友,则贤交不亲;君有妒臣,则贤人至。

有一个楚国贵族,想让自己孩子学习齐国话,但却说只拜托给精通齐国话的齐国出身的老师是不行的。因为只要一结束了课,周围的人就会用楚语来说话,孩子马上就会忘了齐国话。孟子强调说想要真正地教给孩子齐国话,就应该去齐国首都中心的大街上去教孩子。周围的人都说的是齐国话,那么孩子还怎么会不精通齐国话呢?

孟子的这个故事也可以解释成为,周边有什么样的臣子,国家的命运也会改变的意思。各位管理者,您周围有什么的同事真是太重要了。如果您周围不小心放了一只猛狗的话,那么必定是使您会远离众人。

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