距离年终还有一个月的时间，朋友圈微信群已经纷纷刮起「总结风」了。如今，双十一提前两个月预热，开门红12月正式打响，年底总结也要提前一个月开始了么？那些时间节点还有意义吗？一年花两个月总结，和一年中有半年在促销，似乎没什么区别了。
见过保险销售团队管理的应该都知道，每年完成目标的时候，几乎同时就会收到下一个目标，一般只多不少。作为旁观者，有时候觉得大家像是追着一个自己会移动的终点，刚刚接近，又往前移了加倍的距离。新的压力，往往会盖过完成目标的喜悦。
当然，这些想法也都可能是我自己的投射，毕竟很多人长远目标，就是靠分解出阶段性的小目标来实现的。可我还是不由得想起《朝圣》里的片段，向导提醒主人公，他们用了几天的时间在兜圈子，而主人公完全没有察觉，以为自己在前进。向导说：
「你之所以毫无察觉，是你根本没有在走路。你有的只是到达目的地的愿望。」
他强调了一点：不论我们要去哪里，都不要忘了，我们得「走」到那里去。
我记得很清楚，参加过几次线下面基，都有人聊起一个困惑：都说要专注当下，如果不关注未来的目标，怎么能实现呢？用破题的方式解这道题很简单：一定要有目标并且实现吗？但这似乎有点像抬杠，如果就限定在问题本身，书里向导的话倒是一条不错的回答：
「当你向着一个目标进发时，留心看路非常重要。道路总会把最佳的到达方式教给我们。我们走过了它，它便丰富了我们。」
就像他说的，在大部分路途上，我们其实是「看」不见目的地，很难讲，是「到达」目标本身有意义，还是因为我们要走向它，在这个过程中收获了自我。
白天接连有两个同事接到家里老人离开的消息，世事无常。难过一时间又涌上来，安慰的话也不知道怎么说出口。突然觉得，这个冬天，真冷啊。
DAY20191202
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