先让自己拥有偷懒的能力

在这复杂的世界，忙忙碌碌的生活中，如何偷闲一番？

在繁重的学业工作中，想着打游戏、和朋友出去high？

学业工作任务完不成，被老师和老板骂不上进，如何做到既可娱乐又能高效率的完成任务？

想着上进，又很努力，可为什么一直没有回报？

先让自己拥有偷懒的能力

童年是大部分人中最轻松最舒服回忆最美好的一段时光，逐渐长大的我们面临着各种挑战和困难，想要回到童年，做个无忧无虑的人儿。盛年不重来，一日再难晨，时光老人怕是很难满足我们这要求。

先让自己拥有偷懒的能力，再进行偷懒。能力是一种心理特征，是顺利实现某种活动的心理条件。知识不等于能力，是能力的基础，而能力的高低影响到知识的掌握水平，能力较强的人获得知识相对容易，所付出的代价相对小，一直奉行多做事，少说话的原则，但做事大量，无脑地做也是无用的，也要讲究方法。世界万物之间都是存在一定的规律，只要掌握了某种行业某种事情的规律，工作做起来、事情解决起来一定是很顺畅的，可以用现在一个特别流行的词来表达，就是套路。当大家都在说少一点套路，多一点真诚，如果没有套路，人和人之间就会变得不讲方法，简单粗暴，套路也可以使事情做起来更加顺利轻松、沟通起来更加流畅，我把它视为一个中性词，套路可以理解为方法、规律。当掌握了套路后，在一定的时间磨炼下，转换为一定的能力雏形，使你获取知识的能力和做事效率得到提高，当你下次再次运用起来就会变为自己的一种能力，所以能力的培养要先学会套路。

（一）心态对了，事情已经成功一半。

除了套路，情绪是影响成功和效率的重要因素。情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括喜、怒、哀、乐等几种。行为在身体动作上表现的越强就说明其情绪越强。情绪又与我们所说得情商（EQ）有着很大的关系。说到情绪大家肯定有过不少经历，容易很难控制住自己的情绪，比如自己利益受到侵害时候，情绪就会特别的激动，心里也按捺不住自己的暴脾气，总想着为自己利益讨一个说法；和朋友说过要减肥，在逛商场上看到好吃的甜甜圈就想要买来吃，在跟自己内心斗争后，还是没有忍住，把甜甜圈买回去吃了；在公司里经常听到，你买了一双外国牌子的鞋子，其他人看到对你说，这鞋子在美国都是蓝领阶层穿的，你就会反驳道鞋子是多少钱多贵多贵的，等等这些典型的案例都是情绪波动的反应。所以应该控制好自己的情绪，学会自己管理自己的情绪。

而情绪管理就是情商（EQ）的的一种表现。一些说情商低的人，大部分是不会管理情绪，从而影响人与事，导致人际关系差，工作效率低下的现象。

情绪正负能够互相转换。

下面分享一下个人的情绪管理的一些策略：

（1）积极工作，理性看得失。

（2）冷静处事，保持阳光的心态。

（3）科学减压，善于自我调节。

（4）与人为善，艺术处理关系。

还需注意避免一些错误观念：

（1）思维绝对

（2）思维片面化

（3）糟糕至极

（4）完美注意

（5）去标签化

可以用理性代替非理性思维：

（1）我喜欢如此——我应该如此

（2）很难——没有办法

（3）也许——一定

（4）某些——所有的

（5）好像——的确

（二）有效的沟通方法和技巧能够让工作达到事半功倍

沟通是信息分享、思想和情感的传递过程。听清上级下达的任务是工作高效完成的前提，如果没有草草了事，最后吃亏的只是自己，导致任务没有完成或者任务没有达到上级的要求。

上司赏识的是那些不必再叮嘱的人，由此我们应该：（1）凝神聆听（2）保持目光接触而不瞪眼（3）做好笔记

以及通讯的一些基本小礼仪：（1）通话时间宜短不宜长（2）通话3分钟原则（3）重要电话列提纲（金字塔形，重要先讲）

高效生活要求说话简明扼要，首先原因是时间限制，存在于自己和对方身上。如今，快餐、快车以及快速交易已经随处可见。时间不等人，生活恰如逆水行舟，不进则退。

30秒定律

普通人保持专注去接受信息的时间不超过30秒，所以在30秒之内说出你要传递的关键词信息就可以了，在广告、新闻联播等一些媒体上得到了很好的认证。

（三）作为一个管理层面的管理者来说，小到部门主管，大到董事长，影响他们工作效率和结果最重要的是执行力！

这个执行力需要自身作为榜样，带头去做，而不是以命令的方式去让员工去做事，并且需要持之以恒的坚持下去。只有这个团体的每个力量都尽力去做，才能达到高效的结果。

专家研究表明：企业各部门各环节的运行情况，可用3个公式概括：

公式1: 1×1×1×...×1=1

公式2: 0.9×0.9×0.9×...×0.9≈1/3

公式3: 1.1×1.1×1.1×...×1.1≈3

由以上公式大家可以看出，每个人的工作效率影响了整个公司的效率，如果管理者在管理的时候讲究科学的方法，多一些对员工的人文关怀，0.1的效率也是非常可怕的。

企业要发展，必须团结互助，共同提高执行力！

提高执行力的途径：

（1）加强服务意识

管理者的职责就是服务大众，管理就是服务。服务的同时，提升自己。

（2）提高学习意识

学习型管理者要做到：

1.学好专业

2.学会担责

3.学会认错

4.学会柔和

5.学会忍让

6.学会沟通

7.学会放下

8.学会感恩

（3）培养创新意识

即思路决定出路

（4）增强团队意识

永远不要高估自己的能力，但工作一定要自信。

（5）增强奉献精神

无私不是傻子的行为，而是智者的高尚。

（6）培养大局意识

·胸怀大局

·以平常心对待利益

（四）提升文化素养，使你整体变得有魅力。个人的魅力在平时处理问题和工作上也是影响效率的一个要素。

现在这个社会是一个学习型的社会，不仅要掌握自己本专业的知识，还要掌握一些人文素养，这些素养，是平时所积累的，包括科学知识，文学知识。科学知识有一些基本的社会自然现象、国家军事、科学技术等一些知识；文学知识包括中国文学经典、古今中外著名作家的代表作品、名言警句、文学典故等。

天下事，多到不计其数，人不可件件亲自实践。人这一辈子，无论怎样辛劳、勤勉，实际上只能在极小的范围内经验生活，经验人生。个人之经验，九牛一毛、沧海一粟。阅读是获得经验知识的重要途径，也是提升个人修养的重要方式。