基本管理知识2 - 目标管理

目标阶段常见的几个问题。

- 目标不清晰。拿到上级给的模糊目标不能有效地把它分解成具体的目标。没有和上级沟通清楚。

- 不知道如何进行合理的拆解达成目标。

第二个是计划不落地

- 不知道怎么根据目标来进行拆解，制定合适的计划。

- 分不清目标，关键结果和具体行动。其实还是把目标拆解为关键结果和具体行动计划。

- 不了解团队的实际能力和状况，所以导致计划可能不是很合理。

三，缺乏资源的支持。

在制定计划的时候考虑的假设资源，不知道如何向老板要资源，保证资源。导致团队成员怨声载道，绩效不佳。

目标，行动，资源三者缺一不可。