构建技能管理知识体系 【毕愉斌】
第一章 为什么需要技能管理知识体系
2、你的学习能力
如何布局,打造自己真正有壁垒的舒适区,依赖于我们的学习能力。何为学习能力,就是高效学习的能力。大家都在学习,又在打磨自己的能力,为什么有的人提升比较明显,有的人渐渐落伍。到底有哪些原因影响个人的成果产出。
我们要构筑我们的知识的体系,就要把我们的学习能力这个基石打牢固。让我们学到的每个知识,都像一块块乐高积木,成体系的积累后,就能串联拼造出各种精妙的建筑。九尺之台,始于累土。我们每天都在累土,都在接触大量的讯息,那么我们的九尺之台是否能垒好呢?
相信大家都有答案,不是每个人勤勤恳恳的累土,都能成就自己的九尺之台。为何呢?每个人垒的方法不一样。如果没有有效的方法,你不但集不成九尺之台,只可能聚集了一个个小土包,就像一盘散沙一样,有些小土包有可能时间一长,风吹雨淋的就没了。
勤勤恳恳的积累,是对的,没有正确的态度,没有正确的认知,你心里就没有九尺之台,你自然不会去垒土。心里想要九尺之台,才会为之付出,经年累月的付出,不知疲倦的付出。那么我们低头垒土的时候,也要经常琢磨琢磨,如何垒土,才能搭建好九尺之台,才能更高效的搭建一个精美绝伦无比牢固的九尺之台。
每个人的自身状况不一样,每个人的垒土方式方法方向都不一样。所以要结合自身的特点,去构思自己的方法,琢磨自己的路径。其实一个最残酷的现实就是,你的垒土平台50%--60%由你的基因决定。你的原生家庭因素,带给你的视野,你的父母的积累给你创造的条件。
铺垫了这么多,现在就讲讲方法吧,抛砖引玉。
其实也很简单,知识积累一定程度后,就会有质变的机会,这个时候如果悟道,那么起始的方法也很简单。就是要通过系统化、结构化的方法来把自己的知识领域联结起来。自己在学习某一小领域的知识的时候,要通过思维导图的方式来学习,要有方法来优化自己的输入过程,并能不断迭代进化。然后把自己的一小块一小块领域知识通过大的思维导图联结起来,形成一个大的知识网。
我们后续在思考问题的时候,就会回忆起来很多已关联的知识点来,通过新的组合方式,就能形成我们新的理解与认识,就能对我们的决策提供有一定逻辑的支持。通过知识网的编制过程,就是我们理论形成的过程,通过实际的运营与思考,就是我们行动的过程。更高效的学习能力,就能带来更高效的实际行动,两者互相增强,就构成了我们更深的理解能力,与更高的认知高度。就能洞见更多事物背后的隐藏规律,就能理解万事万物背后的道。后续在详细展开具体的行动方法,供大家思索。
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