学者总结了“印度式管理”7个特征,分别是:世界观方面,属于外控型管理,具有强烈的宗教信仰;人性看法方面,强调友谊,包容温和;人际关系方面,属于父系型群居模式;行为取向方面,重精神轻物质,认为工作天经地义;思维模式方面,属于抽象思维,务虚先于务实;空间观方面,既独立又群居;时间观方面,缺乏时间观念,不以现在为导向。整体来看,这与“美国式”强调的独立自控、竞争、物质(利益)导向等明显冲突。
学者总结了“印度式管理”7个特征,分别是:世界观方面,属于外控型管理,具有强烈的宗教信仰;人性看法方面,强调友谊,包容温和;人际关系方面,属于父系型群居模式;行为取向方面,重精神轻物质,认为工作天经地义;思维模式方面,属于抽象思维,务虚先于务实;空间观方面,既独立又群居;时间观方面,缺乏时间观念,不以现在为导向。整体来看,这与“美国式”强调的独立自控、竞争、物质(利益)导向等明显冲突。
本文标题:印度高管的特制
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