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拖延的真相:我是你爸爸,我来看看你的作业

拖延的真相:我是你爸爸,我来看看你的作业

作者: 梦解魏 | 来源:发表于2019-08-15 08:43 被阅读84次

    魏洪谦原创

    做了一个梦,早上醒来我大概记得梦里的场景和感觉,这个梦给了我一个提示。

    我一下子把很多事情串联起来了,这些事情主题都是不情愿做某件事情。也就是所谓的拖延。

    前面我发了一篇短文,从三个层面分析拖延的原因。其实一个人在某件事上面拖延,是多重因素的作用。

    从这三个角度可以清晰的理解拖延的成因。那么怎么打破拖延,我认为得从情绪感受层面入手。

    1.典型的拖延事件

    现在请你设想一个场景,如果没有代入感的话可以出声读出来,用第一人称。

    我还在上幼儿园,爸爸是个书法爱好者。他最喜欢做的事情是写毛笔,旁观者齐声夸奖他。

    他认为他的孩子,也就是我,也应该写字好,好到有人夸奖我写字写得好。

    所以他用米字格练习纸,自己写了好多字。然后忙活了一阵子,原来是给我准备了一个练字台,座位不是很舒服,台面不是很稳当。

    然后命令我坐下,用他写的字做字帖练字。

    我以为他会在旁边一直陪着我练字,没想到他说,你自己练吧,待会我来检查。他就走了,留下我一个人在家里。

    我感觉不情愿。爸爸离开我,我焦虑不安。我坐不住,双腿发麻想起来追上他又不敢动。我不会写字我感觉陌生。我感觉陌生不知道怎么写字才符合他的要求。我害怕他回来批评我。

    这是我的情绪感受。我很难受。我现在感受一下,我的难受程度8-10分。

    我不知道正在读本文的你,你的拖延源自什么事情。

    这个事情是我所有的拖延的根源。

    这个事件就是爸爸让我独自练字。

    我体验的感受是害怕,不情愿,不会的陌生感,焦虑,被遗弃的。核心情绪是害怕。害怕评分8分。

    这个模式是有一个权威或者比我强大的人,命令而不是和我商量,让我做某个事情。我不会,我感觉陌生。这个权威让我一个人独自面对这个事情,让我体验到被抛弃的害怕情绪。

    这背后的信念我还抓不住,我猜测一下,好像是我一个人单独做一件比较陌生的事情我会被抛弃。

    被强迫做一件事

    被命令做一件事

    被单独留下做某个事情

    有的人看到这里会说,这有什么大不了的,这点小事说得这么隆重。好吧,你还没有代入感,可以大声读出来试试。

    2.拖延现象中的人际关系模式

    这里面存在一个人际关系模式,一个强大的权威,一个无力反驳的小孩。

    在现实生活中,可以是爸爸妈妈对孩子。可以是老师对学生。领导对员工。专家对新手。教练对学员。

    对可以换成怼。怼到毫无还手之力。

    我想起来自己经历过很多类似的事情。所以我习惯于扮演权威的一方。现在我是好几个领域的专业人士,习惯于以老师的口吻教导别人。这背后的动力,是害怕自己成为被怼的那一个。

    我要逃离弱者角色,站在权威角色上面,把我曾经遭受的害怕情绪抛出去。

    这是典型的投射防御策略。

    最近我帮助的一个朋友,他在建立自信方面卡住了,出现了拖延现象。我觉得可能是我的原因导致他的拖延。我推测了大概有5种可能性。

    其实都不是。

    我不自觉的站在了批评者的角色上,没有和他一起面对压力,这才是真正原因。

    今天这个梦我记不清楚了,但是让我想起来一系列拖延事件。我大概总结了一下,具体事件就不说了,我把触发我严重拖延的那些话语罗列出来,你看一下是否也曾经经历过。如果你有类似的经历,欢迎在评论区分享给我。

    3.严重拖延事件的触发条件:

    这是你的事情,你干完了和我一起沟通确认一下。

    你做完了给我看看。

    我给你布置作业。

    这是你的事情,和我有什么关系。

    你做做看,检验一下你的真实水平。

    我不知道你是否真喜欢书法/舞蹈,所以你要做作业,我看看你的努力程度。

    这是拿我自己经历的痛苦来伤害别人。

    你做作业自己不听讲,和我有什么关系。

    这是你自己要克服的,要不然你就被淘汰。

    一个不自律的人注定是要被淘汰的。

    你就是要被淘汰的。

    有拖延症的人就要被淘汰。

    我给你说了,你怎么就是不听我的。

    你不自信别人帮不了你。

    你不自信我可以帮你。

    我就知道你不会。

    我就知道你完不成。

    谁让你不听我的。

    4.如何打破这个死循环呢?

    1)从自己的角度。

    其实我们自己可以跨过拖延这一关,就是不断的给自己说明一个道理。

    我做这些事情是为了我自己, 无论做得多么垃圾我都接纳我自己,无条件的爱我自己。

    2)我是权威,我是教练

    现在企业里面流行教练式领导,有些家庭教育机构也开始教练式家长课程。但是有人学了这个课程,发现对员工或者孩子其实不管用。感觉很挫败。

    这里面的原因就是你没有掌握核心话术,和背后的信念植入。

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