我从2018年上半年开始断断续续做职业规划咨询。具体方式是通过电话或者微信语音，给对方一对一梳理职业规划困境，找到工作和事业发展方向。
有个老师经过我的反馈，明确了自己的年度规划，并且马上就迫不及待的要去开始干。这位老师说，魏洪谦，你原来是潜能激发者啊。我说什么是潜能激发者？就是安东尼罗宾啊。
魏洪谦是中国的安东尼罗宾
从那以后我就明白了自己有潜能激发的能力。并且帮助了很多朋友，获得了大家的认可。
在这过程中，我逐渐总结出了一些具体的咨询框架。在这里，分享给大家。
首先要确定沟通主题。
一次沟通，都要有个核心主题。
这样才会有意识的获取相关信息，提取核心逻辑链条，抓住问题的核心，给出清晰的解决路线。所以，打电话前就要说明白，或者心里清楚为什么要打电话。
在这个过程中，可能双方的目标和预期其实并不一样。这就需要在具体突破哪一个主题，做出商讨，达成一致。要不然无法继续深入讨论，因为不在一个频道上真的无法交流。
第二，要以倾听为主。
先让对方说。如果对方一开始不知道说什么的话，我先做个过程说明，讲讲别的案例情况，讲讲我个人经历，这样启发对方一些思路，打开话题。
或者问一些启发性的问题，打开对方的话题。比如，最近你最发愁的事情是什么？你最喜欢做的事情是什么？你理想当中的工作是什么？类似的话题。
对方开始说的时候，注意不要打断，不要作结论，不要给建议，不要贴标签。给建议是最后结尾的时候给。作结论和贴标签等都是会中止对方的思路。总结一下就是以倾听为主，边听边做记录，关键词，关键主题，关键数据。
搞清楚对方在叙述当中的因果逻辑链条，预期目标与现状的差距。求助者所具有的现有基础和资源。
很多人会忍不住打断对方，或者急于抛出自己的建议和观点，以求获得对方的肯定和认可。这是不够熟练的表现，需要慢慢克服。
第三，确认事实，确认需求和预期目标，确认预期目标与现状之间的差距。
这部分是把在倾听当中获取的信息，做一个反馈，确认自己没有偏差。以便于在此基础上展开未来规划的探索。
第四，找到卡点，看到方向
抓住讲述当中存在的逻辑和模式。把关键卡点，提炼出来反馈给对方。让对方了解自己表述当中的重点和模式。让对方看到自己的表达方式。
明确核心需求。找到初始条件，最终目标之间的逻辑关系，寻找其中的逻辑链条中断的环节。提示，鼓励，肯定需求。
重新梳理整个逻辑过程。重新梳理初始条件到最终目标。制定可执行的计划。
确认现有基础和现有资源，说明规划方向的可执行性和可操作性，鼓励求助者展开尝试。
第五，力量感和执行力的激发
如果求助者感觉不自信，没有力量感，经常陷入拖延症。这就是属于信念层面的障碍，或者态度层面的障碍，说明并确认，建议寻找情绪管理咨询师求助。
下面举例说明，潜能激发的真实案例。
魏洪谦给上海的一位姐姐做潜能激发
4月19日某大城市一位姐姐，曾经做过跨境电商工作，销售家居熏香产品。后来因为生了二胎，回到家2年多没有出去工作。
她有外语基础，熟悉跨境电商，对熏香产品领域比较熟悉。
这位姐姐的预期目标是找一个不耽误接送孩子上学放学的工作，也就是不能离家太远，不能经常加班。家附近的跨境电商公司都去应聘过，都被委婉拒绝了，一方面是因为年龄大些，再就是都要求有主持项目的经验。
我给出的方向有几个，其中主要一个是，熏香产品内销。一个人可以从短视频引流，自媒体矩阵，到淘宝C店和个人微信。打造一个家居熏香专家人物设定。我专门确认过，她有摄影基础，嗅觉特别灵敏。无论从工作经历，专业知识，到个人技能，先天条件，都非常适合这个方向。这个方向甚至都不需要出家门就可以做。
和魏洪谦聊聊潜能激发
最后这个姐姐感慨，一开始还对“潜能激发”将信将疑。结束的时候，她说，我终于明白你所说的潜能激发是什么意思了。她表示会认真考虑这个方向的。
如果你对自己的工作不满意，
如果你对自己未来发展不是很清晰，
如果你每天都被拖延症困扰，
可以找我，60分钟激发你的潜能。
网友评论