下午看了36氪的年度策划「被裁青年」，颇有感触。
年年都在说经济形势不好，年年都是最难的一年。但是今年感觉和往年还是有些不一样，以至于「裁员」成了热门词，「被裁青年」都可以拿来做年度策划了。
看了文中各人的遭遇，不胜唏嘘。很多人也没做错什么，但是就是被裁了。虽然不算是关乎命运的变化，但是至少一段时间没有收入，对生活有些影响；而如果对这些变化毫无预期，那么当事人的失落就更大。
我的感受主要是：
1、公司不是家
我记得十几年前，网上有篇文章（帖子）很火，是联想一个员工写的，名字好像就是“公司不是家”。当时联想正在做国际化转型，战略调整，有些部门整个就裁掉了。覆巢之下，焉有完卵，自然部门的大部分员工也就裁员了。这个员工也属于被裁之列，失望之下写了这篇文章。我记得当时柳传志先生还出来做了解释，具体内容不记得了。
前些年年纪轻，还觉得就应该把公司当成家，应该全力为家里做贡献，不计得失，不计付出。但是，现在越来越觉得当时的自己幼稚得可笑。公司确实不是家。公司的首要目标是利润，最低目标是生存。公司的大部分动作，都是围绕这些目标。至于给员工提供温暖，提供福利，那是为了降低员工流失率的一个手段，或者是属于暂时生存无忧后提供的附加值，是可有可无的，属于“赠品”。当形势恶化，利润不及预期，首先砍掉的就是这些；还不行，就要压缩人员编制，降低人力成本。
很多企业，尤其是外企，喜欢搞“family day”，宾主尽欢，其乐融融。但一定不要因此就产生虚幻的安全感，这是十分危险的。
公司只是一堆人为了一个共同的目标（赚钱），临时组成的一个团队。这个团队有大有小，大的可能多达几十万人，小的也就三五个人。在享受“家”的温馨的同时，一定要摆正自己位置，清楚的认识到自己的核心竞争力在哪里，可替代性如何。要经常问自己，如果今天我被开了，怎么办？
2、职场的悲哀
我观察我们部门，四十岁以上的人很少，绝大多数人，都是在四十岁以下。那么，这些四十岁以上的人去了哪里呢？一叶知秋，扩展开来，职场上四五十岁的人，在哪里？
职场是一个很有意思的社会。大家基本上都是从同一起跑线出发，几年，十几年以后，慢慢的有的人就成了领导，有的人还是员工。这时候，年龄大概在三十五岁—四十岁，很尴尬的年龄段。上有老下有小，压力大，事业也没什么起色，年轻时的理想成了笑话，“年少轻狂”说的就是自己。
但是，把这些归咎于“不努力”，是不负责任的。公司是分等级的，一个萝卜一个坑，领导岗位就这么多，不是每个人都有机会爬上去。这时候，放眼四望，十分悲凉：被小你好几岁的领导管着，让你做这做那，你服不服？势利是人的天性，周围同事见你前途也就这样了，慢慢开始孤立你，你日益被边缘化；家里房贷车贷小孩老人支出，容不得你拍桌子“放飞自我”。到那时候，想起当初，应该如何如何，晚了。中兴、华为，以及各个不为人知的跳楼悲剧，大抵如此。
3、破局
我们处于一个飞速变革的时代，变化之快，上一辈人的经验几乎大部分失效，如何避免自己困于水火，必须要有周密的规划。人无远虑，必有近忧。这是一个制造忧虑感的时代，但是同时这也是一个提供大量机遇的时代。如果一切依然循规蹈矩，追求安全感、稳定性，那将迎来最大的风险；而如果勇于尝试，积极拥抱新事物，更有可能闯出一条路。
现在“阶层固化”几乎成了全民焦虑词，但是真的如此吗？我身边有很多90后，95后，正当途径创造了大量财富，几乎都在新领域。为何？固然大国企、大公司已经牢牢把握了大多数机会，但是对于一些新兴领域，这些巨无霸是看不上，也看不懂的，这时候就是一片蓝海，这就是机会。而如果你也觉得有风险，也不愿意尝试，那么，机会凭什么是你的呢？
上面说的，可能更多的是创业方面。我观察到，还有一方面，老生常谈的，“被动收入”。典型的被动收入，房租。很多年轻人，就靠房租也过得不错。他们买房子早是真，你可以说他们赶上了。但是，你我他是同时经历的这个时代，为什么他们就踏上了这波浪潮，你在观望呢？我相信，今天的“果”，就是五年前种下的“因”导致的。那么，今天的决定影响五年后，你想怎么改变呢？
人无远虑，必有近忧。我是一个忧患意识很重的人，天天都在问自己：今天我被公司开了，我怎么办？会不会饿死？经过艰难的努力，这个回答慢慢清晰起来，也一点点有了信心。
我想起《The pursuit of happiness》里，chris终于拿到offer的那一幕，chris被问道：Was it as easy as it looked?他回答，“No, sir. No, sir, it wasn't”。
是的，并不容易。
但，值得一试。
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