当我逐渐聚焦于自己想要做成的事情，而非时刻忧虑别人的反应时，我更敢于说出自己真实的想法。而这样的真诚是顺畅沟通，达成一致的前提。
感谢Coach的引导。
晚上因为年会的事情，和老板对于这件事的前前后后一起有了回顾和反思。她在反思中了解了1组同事在年会这样事情中，以及日常工作中的工作状态，她说让她看到当初的自己，眼里有光。其实我们没有很大的分歧，放下老板的角色，我们会是志同道合的前行伙伴。我们都有一颗不甘平凡，渴望挑战和创新的心。只是她比我年长，对于职场上如何处事如何争取资源，比我有更深更广的认识。而我，还显得毛毛糙糙，确是需要打磨。（虽然不确定她给予我的安排，是否能够达到相应的磨练效果，目前看来木有哈）
我们达成一致的意见，认为部门当下的环境过于安逸，大家的危机意识严重不足。可能更多有公司对于培训部门定位的问题，有公司大分工细的大背景，也有我们意识上对危机对环境认识不足的问题。需要改变这样的情况，可是如何来做？目标管理？通过老板扮坏人来增加大家的压力感？学识浅薄，阅历不足，无法为她献计献策，着实难受。
最后惊喜的是她推荐我去尝试设计讲授课程，这正是当下的我为自己设立的目标。也许也基于我们都认为当下的环境下，可以为自己争取最大收益的点在于利用我们手上的资源去学习，成为一名讲师。感谢支持。在心里也给了我一点力量去扎深。
该到A2了，下一步的行动计划？
-完善自己的弱项：阅读《高效能人士的7个习惯》制定行动计划。2015.12月读物。
-专注干货的积累
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