OKR工作法背后的思路是:保持清醒的头脑,关注公司的真正目标;以周为单位做计划和考核。基本方法我总结是下面几条:
1:制定关键目标及考核结果;
2:列出一周内需要完成的任务和未来四周的计划;
3:每周开两个例会,周一讨论计划,周五讨论计划完成的情况。
什么是OKR工作法? O是指目标,KR是指关键结果,OKR工作法其实就是目标工作法。 为什么OKR工作法值得提倡呢...
最近客户侧来了新领导,推行OKR工作法,上行下效,我等也只能跟随客户脚步,计划推行OKR工作法。什么是OKR工作法...
01OKR工作法 花了一天时间将《OKR工作法》看完了。 之前在吴军老师那里就了解过OKR工作法,虽然当时动了尝试...
相信OKR工作法大家都非常了解了,也就是目标和关键成果法。近年来OKR工作法在国内外越来越盛行,之所以OKR工作法...
文档说明 本文档用于简单介绍 OKR 工作法,并介绍 OKR 工作法在数据分析组的落地工作。 OKR 方法介绍 O...
你好呀,我是小米辣~ 今天这篇是《OKR工作法》的读后感啦,书都看完一周了,拖延症犯了,拖到现在才写读后感~ 先简...
最近读了《OKR工作法》,总结一下OKR相关的理论知识。 1、OKR是什么? OKR(Objective and ...
【阅读分享】 《OKR工作法》 [美]克里斯蒂娜·沃特克(Christina Wodtke) 主题 OKR工作法可...
一、OKR工作法 O:Objectives KR:Key Results OKR:Objectives and K...
今天通过混沌大学线上的直播:OKR工作法高效助力企业远程办公管理。也算重新复习了一遍。 OKR工作法它是运用OKR...
本文标题:《 OKR工作法》读后感
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