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《 OKR工作法》读后感

《 OKR工作法》读后感

作者: 王仲锡 | 来源:发表于2018-10-31 16:41 被阅读0次

OKR工作法背后的思路是:保持清醒的头脑,关注公司的真正目标;以周为单位做计划和考核。基本方法我总结是下面几条:

  1:制定关键目标及考核结果;

  2:列出一周内需要完成的任务和未来四周的计划;

  3:每周开两个例会,周一讨论计划,周五讨论计划完成的情况。

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