背景:深化门店业绩提升
方案:
一:目标
1.制定目标:结合去年区域内销售业绩和今年增长速度制定区域拿货目标。
2.目标分派:结合销售业绩,增长率划分店铺,高销售店铺保持,中低店铺追增长率。
二 实施步骤
1.4.17日会议,由运营明确店铺诊断维度,明确业绩提升目标,并在三人小组内讨论达成一致。
2.实施:到店人员对店铺进行测量评分,明确重要的三个月以内的提升方向,
3.每个月总结一次店铺情况,并统一汇总,各维度协调支持。
4.每季度收集一次区域店铺业绩,追踪业绩。对比去年同期反馈调整。
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