《幕后产品》书中总结到：
产品负责人需要在下面三个方面逐步地培养、提升。
1、商业嗅觉及推理能力：对产品扩张、商业化的敏锐感觉，以及推导出为何能获得更大的发展、如何能发展壮大。
2、业务架构及创新能力：规划、实施复杂的业务架构，通过产品、运营、市场的多维度布局来打通用户对产品特性的认知。
3、善于沟通及领导能力：鼓舞、带领团队向战略方向前进，克服非常之困难，完成非常之突破。
上面每一个方面都是对原有舒适区的挑战，要成长为产品负责人，除了不断挑战自己外别无良径。
……
产品总监比产品经理需要有更高一级的视野和目标，2020年跳出舒适区，再次证明自己。
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《幕后产品.打造突破式产品思维》 王诗沐
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本文标题：《幕后产品》20200104
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