程序猿是青春饭吗？加班熬夜的摧残，代码迭代的暴击，从普通码农到CTO，全凭一口仙气撑着。也有人禁不住诱惑，转型做了项目经理。却发现项目经理的门槛也很高~
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转岗项目经理之痛：程序猿属性太强
程序猿出身的项目经理，身上总有一种技术范儿。他们有的是技术大神，写代码吊打一片。团队中有人摸鱼，一眼就能识破。身经百战，甲方的需求也能直击痛点。
然鹅，管理的BUG无处不在。凡事亲力亲为，削弱了团队的力量。直男直女情商，一言不合就开怼。从单打独斗到团队管理的转变，光有技术背书是不够的，还要有强大的管理能力。
转岗项目经理之痛：转岗渠道
从对“hello,word!”怦然心动，再到对“万物皆项目”的向往。无论是临时起意，还是深思熟虑，摆在程序猿眼前的一个问题：如何成为项目经理？
内推：
1.项目经理助理：比起推到重来，从助理做起，带项目就不会抓瞎了。
2.内推晋升：敲代码是把好手，管理上也有天赋的人，才会被老板选中当项目经理。扎心了，老铁。
跳槽：
从程序猿跳槽做项目经理，是挑战也是机遇！从执行人员转到管理人员，踩到坑是必然的，但也要坚强哦~
程序猿如何成为项目经理？
思维转型
由“点”到“面”。做技术时只关注技术这一个点，但是做管理需要有全局意识，看问题需要从看“点”学会看整个“面”。
当角色改变时，同时应该做出改变的就是自己的立场和态度，如果没有及时做出改变，自己和团队成员都会很不舒服。
行为转型
在转型前期就抽时间管理知识，多走出去，参加一些社团活动，多与人沟通，提高自己的沟通能力，走出“宅”的刻板印象，为自己后面转型做准备。
学习下项目管理，PMP或者ACP，项目管理因为这个就是项目管理的重点流程和知识，能让你更好的做好项目。项目经理这个岗位还是比较有前途的，因为他成锻炼你的管理能力。
记得敲下第一行代码的激动，也记得转岗项目经理的坦然。生活总是追着你跑，换一个赛道一样精彩！
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