新工作上手三板斧

主题：新工作上手三板斧

片段来源：《个体赋能》

那么如何厘清工作内容呢？主要分以下几个部分：

一、弄清楚工作职责

首先列出面试时提到过的，以及入职后各种场合提到的你可能要做的事，对照部门职责和你自己的岗位职责，整理出一份要做事情的清单。整理好后，第一时间约你的直接上司确认一下。这样做了之后，就算你的工作没有入职培训，基本上也可以了解到自己应该做什么了。

二、画出工作流程

经过第一步，弄清楚工作职责后，你知道了自己要做哪些事，但这些事应该怎么做，你还是不知道。因此，还要画出做每件事的具体流程步骤是怎么样的，每个步骤都会涉及哪些人。

三、找出工作所需的资源

经过第一步，弄清楚工作职责；第二步，画出工作流程后，就知道事情大体是怎么做的了。

不过如果你动手去做的话，就会发现有些活可能还缺资源，因此还需要第三步，找出工作所需的资源。比如，定个酒店会议室做活动场地，至少你要有公司的签约酒店清单以及预算的费用吧。因此，你还要将工作流程步骤中的内容，一个个检查一下，看看都需要哪些资源，自己知不知道这些资源可以从哪儿获得，应该如何申请。

完成上述这三步之后，相信你已经很清楚新工作应该做什么，需要具备什么技能、资源了。这时再针对性地去请教同事、领导，必定事半功倍，这三步我将它称之为“新工作上手三板斧”。

What-这个片段告诉我们，可以通过三个步骤，能帮助我们厘清新工作内容。这三个步骤是：1)弄清工作职责; 2)画出工作流程; 3)找到所需的资源。

Why-这样做的原因是，这样能避免自己处于没事做，找事做，找到事做却又出一大堆问题的尴尬境地。所以厘清工作内容这一点很有必要。

How-如何做

第一是弄清工作职责：尽自己所知列清单，并请直接上司确认。

第二是画出工作流程：按自己的理解画出怎么做的步骤，列出每步会涉及哪些人

第三是找到所需资源：检查每步需要哪些资源，了解如何申请

A1-之前，新员工入职，我们没有让员工这样做，新员工去请教同事和领导时，事倍功半。

A2-之后，这个三步将列入新员工培训要求里，让每个新员工都能尽快厘清工作内容。（2019-1109-2155-日更133）

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每天学日语91

2019-1107-Thu，A: これは どこの カメラですか。B: 日本のです。A:いくらですか。B:23,600円です

2019-1108-Fri，A: これは どこの ネクタイですか。B: イタリアのです。A:いくらですか。B:7,300円です

2019-1109-Sat，A: これは どこの 時計ですか。B: スイスのです。A:いくらですか。B:18,800円です

每天学英语51

Often a valley boasted no inn at all, and climbers found shelter wherever they could.

sometimes with the local priest (who was usually as poor as his parishioners), sometimes with shepherds or cheese-makers.

每天学古文47

外受傅训，入奉母仪。诸姑伯叔，

犹子比儿。孔怀兄弟，同气连枝。

交友投分，切磨箴规。仁兹隐恻，

造次弗离。节义廉退，颠沛匪亏。

性静情逸，心动神疲。守真志满，

逐物意移。