昨天（7月30日）有幸朋友的引荐下，和赛美共进晚餐并听取了她关于IP、关于个人保险行业从业经历的分享。短短几个小时，不仅受到了新互联网思维的洗礼、学到了赛美强大的学习方法，还了解到了如何打造一个长期、稳定、可持续发展的“平台”。
以下是学习内容的总结：
什么是IP
当IP这个词被炒得火热时，有人认为它是流量，有人想到变现，还有人认为IP就是影响他人。
IP英文为“Intellectual Property”，其原意为“知识(财产)所有权”。从商业和资本的角度，其内涵已经有了无限的外延，IP被已引申为“可供多维度开发的文化产业产品”。
而赛美的理解是：IP的作用是引流；目的是让需要的人能找到你。在满足生活、工作等各方面的需求时，把问题、知识等各种信息分享出来。
给自己加标签，让标签深入人心
赛美的转型经历
从2万到2000万，从IT到金融，天天喊100万年收入不是事儿，So easy! 3年100场分享，10000+学员，将房产、企业资产、保险、信用卡、基金等“揉”一起为你支招，打造百人百万理财团队。
这是赛美在分答上的个人描述，作为一个IT女，我对她的经历是非常好奇的，3年完成华丽转型的秘密是什么？在聊天中，有一句话让我印象深刻：
“别人做不好的，那我来做。别人做得很好，那我还进去干嘛”
赛美早期的转型学习经历
Q：如果要给你的专业能力打分，你会给自己多少？
A：85分
Q：那你是如何用一年时间达到专业85分的？
A：① 听公司所有名师的分享，我不会错过任何一次学习的机会；② 不停地上专业课；③ 看书，各种专业书；④ 把自己学到的东西拿出去分享
“只要你做了就有效果，没做就没有任何进展。”
中欧商学院学习经验分享
“强大的知识储备可以应对任何风险。” ——关于危机意识
如何真正地学习好
赛美的商业模式
繁华落尽，网红的烦恼几人知？网红的收入模式：① 文章稿费+广告；② 文章稿费+培训。共同点是：不稳定。
可持续发展的网红收入模式：快速可交付的服务 + IP（影响力），而快速交付服务就是那部分最终长期稳定可变现的部分，对于赛美团队，这个快速交付服务就是理财规划，这是一个有长期需求、知识密集型、可平台化的服务。
赛美的商业模式
其他分享
1. 关于“掏心窝”分享的原因：
① 提高行业美誉度：传统保险本身的美誉度不够，希望通过自己的努力让他人正确认识保险；
② 做大市场蛋糕：中国保险支出占民众总收入不到4%，人均保费尚处于千元左右，市场潜力巨大；
③ 培养团队，我给大家搭台，提高团队的曝光度；
④ 模式和工具都可以复制，但相信赛美这个人是无法复制的。
2. 关于如何识别一个好的事业/职业：
首先，该行业对人力要求是否可接受？其次，行业是否稳定发展？第三，你做的事是否可复制、可平台化？
3. 关于员工和leader的区别：
员工和leader的区别在于，员工是吭哧吭哧做事情；leader会“计划——总结——复盘”，循环学习。
4. 关于如何做好保险：
解决好这两个问题就可以做好保险：① 谁能主动找你？ ② 你能为他们做什么？
赛美是谁
她有很多头衔，是理财规划和保险行业升起的一颗明星。更多官方的介绍可以在分答、在行、随手记等各个平台搜到，也可以关注她的公众号“财女赛小魅”了解更多。
但是，我觉得那些都是官方的。从我个人接触而言，她更是一位愿意掏心窝跟我交流、分享、提供帮助的行业专家、良师益友。
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