intj并不享受成为社牛，但练就左右逢源的交际能力，有助于intj高效调动人力资源协助自己执行方案、完成目标，从而有更多时间在幕后运筹帷幄、自我独处并进行深度思考和策划。
具体而言，intj有效影响并调动不同类型人的关键节点如下。
首先是四种任性型FP，intj容易忽略他们任性地认为自己的想法最重要的本性需求。事实上，应该将80%的时间用于了解他们具体的价值观，聆听他们最看重的想法和理想为什么如此重要，然后再用20%的时间围绕他们的想法，有针对性地说明任务和目标如何有利于他们实现自己的追求，这是快速调动FP型人的核心路径。
其次，对四种利他型FJ，intj上来就谈效益的实用主义容易让他们天然地排斥并感到胆战心惊，应该花八成的精力向他们说明能为他人和社会贡献什么价值，然后再花两成的精力说明他们能从中获得什么回报。
最后，对于四种功利型TJ和四种现实主义者SP，则要首先花力气说明效益和回报，并详细说明项目和任务的可行性，然后再谈情怀和社会价值。
此外，对于两种INP和四种SJ，要花时间讲故事、讲具体的实际案例，从而充分照顾他们务实的本性需求，他们比其他人更需要借鉴，同时擅长在模仿的基础上不断突破和超越。
对于四种系统型NJ，则特别需要注重沟通的框架性，通过框架的系统梳理，和他们一起挖掘出最重要的模块，然后再进行重点探讨最终达成一致。
总之，intj沟通的思维盲区容易认为，沟通就是简单、真诚地表达自己，实际上真正高效沟通的本质是用对方乐于接受的方式说明自己的想法和意图。当然，发展早期的intj容易本能地认为这么做太麻烦或显得虚伪，这样的想法正是自我盲区的核心体现。
本质上，与intj需要花时间和耐心在最擅长的规划和执行力上是一个道理，人际关系同样需要策划并付诸耐心和精力，这是intj调动人力资源需要支付的代价。
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