最高层次的领导力是创建一种文化,让更多的人成长和成功。
当你体认到了,其实相当于“修身”成功了!
创建一种文化,让更多的人成长和成功,这就是“基于价值观的领导力”。
它是顶难的!
核心特点是:
1.影响他人的主要因素是“价值观”:包含“实体价值观和工具价值观”,领导者做决策时通常考虑的是企业的使命和价值观,这样的心智模式让领导者超脱了个人私心的局限,吸引了更多的“追随者”。
2、管理环境:用价值观影响他人是知行合一,通过以身作则、搭建机制、分配资源等方式营造一个反映企业价值观且人心所向的环境。
3.打造基于价值观的领导力:选拔志同道合的领导者并提升领导者的文化管理。
领导力的发展是一个旅程,是一个终生学习的过程。
当领导力意识开始觉醒,你就踏上了这个旅程,而收获也会伴你一路。
一个领导者的成长,是结合了刻意学习、非刻意学习、正式学习和非正式学习的。
而在这一过程中,志同道合的朋友圈和学习伙伴至关重要。
优势项排名第一的伯乐项,已经天然具备了,只待众伴友一同奔跑,不负使命
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
智慧是一种修行,磨刀是一种修炼与打磨
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