一位优秀班主任曾经说过:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。
几年以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,听过很多优秀班主任的报告,学习过很多优秀班主任的经验,也看过很多著名班主任的书籍,梦想自己成为一名优秀的班主任,希望自己的孩子们能健康努力的成长,助力他们的梦想。下面我就班级管理工作,谈一点自己不成熟做法。
一、没班规,有原则
白岩松曾经说过:任何一个单位,要是到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是他开始走下坡路的时候,因为一个走上坡路的单位,从不待扬鞭自奋蹄。
同样一个班级也是如此,当我们用一项一项制度,一项项规定来约束来规范学生,什么可以做,什么不可以做;这样做可以,那样做要扣分或受到怎样的惩罚的时候,班规制度就成了我们做事的最低准则,成了约束我们行为的最底限。而这个底限学生很容易就会打破,那么随之而来的就是扣分、批评教育,反思检讨甚至惩罚,然后再打破,然后……。周而复始,我们就会陷入处理琐碎之中,一天下来之后,头昏脑涨,筋疲力尽。甚至,后来的后来,墙上的规章制度就变成了一纸空文。其实我们的学生应该有更高的要求,懂得些做事做人的原则,拥有更大的格局,树立更长远的目标,用目标和理想来约束指导自己的学习和生活。站的高一些,就会底限更远一些。
为此,我也尝试着在班里也制定了几条做人做事的原则。
1、你不只是你
告诉孩子们,你的不只是代表你自己。在校外,代表学校,你的一言一行,要对得起身上的校服,要表现出学校的良好风貌;在校内,代表班级,你的一举一动,要对得起班级形象,要提现出集体的优良作风;在社会上,代表父母,你的一起一坐,要对得父母的教育,要提现出良好的家风教养。
2、做最好的自己
告诉孩子们,你不但要能够坦然接受由衷的赞美,更应该学会去承受不被理解的委屈。生活学习并不一帆风顺的,我们应该有一颗向阳的心,向善向好,努力拼搏,成为你自己心目中的自己。
3、会谦让、要勇敢、有担当
在班级生活中,要懂得谦让。退一步,不是懦弱,而是海阔天空。谦让是一种智慧,更是一种哲学。不管遇到什么事情,都应该勇敢面对,勇于担当。勇于承认错误,敢于承担责任,远比弥补过失更让人欣慰。打架在班里被定义为是无能的行为,会谦让,敢担当才是解决争端冲突的智慧。
二、我当“老大”
老大是谁,谁是七年级三班的老大?当然是我。那我先介绍下我是如何当上他们的老大的。话说在开学之初,班里几个调皮孩子在讨论谁是班里的老大,我就顺口问了一句谁是你们的老大,这几个孩子瞬间石化,片刻之后,弱弱地说,你才是我们的老大。从此,我就成了他们的老大。既然做了他们的老大,怎样才能树立老大的威望呢?我从以下几个方面做了尝试。
1、公平对待每一个学生
班里的每一个学生都是平等了,在班级的各种学习或者活动中,都要给他们平等的机会。不能因为家境、成绩、亲疏等因素而区别对待,不戴有色眼镜看学生。
2、争取每天都保持积极、健康、乐观的精神面貌
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,老师的精神面貌会影响到学生的精神面貌,尤其是班主任。所以,我每天在学生面前都尽量保持高效的工作状态,饱满的精神面貌,高昂的斗志。虽然我也真的很累。
3、尊重、宽容
尊重学生的人格,以民主的方式对待学生,给他们自尊、自信、自强的力量,培养学生良好的心理素质。
对学生的一些不恰当的行为言论,甚至是出言不逊,要宽容。前几天,级部公开课,我讲《老王》这一课,刚一公布课题,班里的同学就都前仰后合的笑成了一团,经了解,三班的同学私下叫我老王,四班的同学则叫我“隔壁老王”,我当然知道这是贬义的,但我却欣然接受了,告诉他们以后可以公开的叫我老王或者隔壁老王。公开接受这个名字之后,他们反而不再对这个名字充满好奇和神秘,慢慢不再提起了。同时,宽容,也拉近了我和孩子们的距离,也让我在孩子们面前赚取不少威信。
三、有一种爱叫做放手
学生的自我管理,是一个从被管理到管理,从低级到高级,从不自觉到自觉的发展过程,只有通过恰当的管理方法来实现学生的自我管理,班级管理才能进入较为成熟,较为完善的境界。
在自我管理上,千万不要低估孩子们的想象力和创造力。我大胆放手,鼓励孩子们自己参与班级管理,自己组织班级活动,并且取得了良好的效果。大到元旦晚会的组织、策划、节目的编排,运动会的报名,项目的比赛,后勤的服务;小到值日的安排、餐厅的服务,都组织的科学,合理、井井有条,让我刮目相看!
管是为了不管,不管才能锻炼学生的自我管理,同时在一定程度上解放了我,所以现在班级管理,有事情,我只找班委,至于怎么解决,有相应负责的班委和负责人自己去处理,我只看个结果。一个好的班委就是半个班主任。
四、你们是一伙的
前几天,处理一起老师与学生的误会,问学生,有误会为什么不来找我协调,学生嘟囔半天委屈地说:“你们是一伙的,说了也没用。”有误会,班主任当然可以帮助协调解决。但学生的观点是非常正确的;我们就是一伙的。
班主任是班级管理中的“老大”,但是没有各科老师的全心全意的勤奋,“老大”也只能是孤家寡人,不能形成教育的合力。所以,在处理与任课老师的关系上,我尝试着这样做:
1、与任课老师步调一致,目标统一
与各科老师及时沟通,做到步调一致,目标统一,心往一处想,劲往一处使。
2、协助任课老师处理教学中的出现的问题,建立了解与信任
认真听取任课老师的提醒、甚至是建议批评,虚心接受任课老师的建议,帮助解决出现的问题。切记不要不管不理,甚至站在任课老师的对立面,否则,将出现不可预知,不可控的后果。
3、不能班主任一科独大
在实际的教学中,班主任效应导致班主任任教学科成绩突出,但是为了学科的均衡发展,为了做好与其他任课老师的团结合作,也为了对学生的中考负责。要积极协调和处理好各科的成绩均衡发展。“一花独放不是春,百花齐放春满园”
五、天天学习,好好向上
俗话说“打铁全凭自身硬”。要做好班级各项工作必须加强自身建设,全面提高自身的素质,树立“老大”的权威。要不断用新的知识充实自己,做知识的富有者。学生并不因为教师年龄比他大就信服和尊重你,而是你确实有才华才尊重和信任你,班主任如果没有真才实学是很难在学生中树立威信的。而七年级的班主任都比较喜欢读书学习,有浓厚的学习氛围,我在期中也颇受督促和熏陶,收益良多,最后,让我们共同努力,提升自我,天天学习,好好向上!
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