这段日子,跨境电商行业陆续进入圣诞备货旺季,相关信贷需求也渐渐多起来。正好一位长期合作的老客户申请续贷,一大早我们就赶到了他位于浦江的公司。
一出电梯门,我们就和正对面的万圣节主题布景撞个满怀。这是一家十足的互联网基因企业,老板创业四年实则标准的九零后斯文帅哥。大学时在英国留学,也就是在那个时候他开始在网上倒腾数据线,电子产品及相关元器件的小买卖。类似的履历背景在这个行业创业者中具有相当的普遍性。
2017年春天我们第一次合作,当时来到他的公司,还是一个楼层中的一小间。员工大概二三十个人,老板的办公室在一个阴暗的角落,一张略有塌陷的沙发占据了大半个空间,导致实在没有多余空间容纳一张像样的办公桌。
转眼一年过去了,整个楼面已被他全部拿下来了,他得意地说今年员工已经扩充到140多名。营业额不出意外将是去年的2.5倍。
谈起最近中美贸易战政策交锋的影响,他的表情反而略显轻松。“首先,我们被查验的包裹大概30%,对于这些货物额外增加20%的关税,实际增加的6 %左右的成本相对行业利润来说不算太多。”
其次,国内的大工厂,原来都喜欢接沃尔玛,索尼的大单,今年因为贸易战影响也开始接一些小单子,这一点对规模不大的电商企业来说是个给力的消息。
第三,特朗普虽然一再给万国邮盟施压,要求整体提高快递成本,不过多数廉价物流依旧保持着1到2美元的物流费用。这一点对于这位小老板几十美金,相对较高的客单价来说影响十分有限。
当然最重要的原因还在于他的美国市场只占到全部贸易的20%~30%。这一点决策在他看来是经历了惨痛教训的明智之举,2016年英国脱欧,英镑旋即遭受汇率大幅波动,导致那一年他的主战场损失惨重。于是他陆续分散市场份额,东南亚三分之一,美国三分之一,欧洲三分之一,他的“三分天下”理论在这一次挽救了他。
进军或者保留某一个市场,最核心的因素还是人口数量,他采用的是小包直发而非海运建海外仓,所以面对的客户需求主要还是日常吃穿住用,灵活性和价格优势是生意优先考虑的问题。
小老板保持着年轻人爱学习的旺盛热情,并且根据趋势判断及时调整着自己的业务部署。到目前他已经在全国四个主要城市建立办事处。上海的定位是桥头堡,深圳是信息和物流中心,温州定位于联系工厂,搭建供应链平台,此外还在北方某省会城市建立了一个九十多人的团队,最重要的考虑还是用工成本。
他说,上海的房租高,用工成本更高。深圳500的社保,在上海至少翻三倍。跨境电商行业淡旺季明显,业务量相差五倍以上,如何精妙安排人员是他最头疼的事。
谈到政府出口鼓励政策,小老板喜上眉梢,他的直邮小包现在享受不征不退的关税政策,欣慰之余,他说我们是用辛勤工作真正帮助国家赚取外汇的,在当前贸易形势下,我们还要努力坚持下去。
跨境电商卖家运营的主要风险点
短短几年,小老板的生意已经是几何倍数的增长了。而从行业来看,创业三五年进入四亿左右规模的企业应该还是很不错的。跨境电商面对的市场更加广泛,当然不同市场也存在较大的区别:物流配送,海外仓管理,汇率风险等。随着接下来主要电商平台对发展中国家甚至欠发达国家市场的开发,国别风险还在不断增加。
此外,行业还面临着知识产权保护的博弈,常见的知识产权主要包括商标权(如仿品)、外观专利或实用新型专利以及产品图片盗用侵权等几类。侵权投诉极易导致囤货滞销,营业额影响很大。
此类问题主要发生在侵权保护意识较高的欧美国家,相关的侵权赔偿和惩罚性赔偿都很严厉。再加上很多卖家思想上的侥幸放任,缺少应诉的经验和方法,甚至无法识别竞争对手的恶意投诉。最终很可能是货品下架,资金账号被冻结,血本无归甚至背上沉重债务。
欧盟VAT问题也是当前卖家关心的问题,全球最大电商平台亚马逊已经规定了上传欧洲五国税号的最后期限,否则也将面临关账号甚至彻底退出的风险。
目前看来欧洲五国增值税都在20%以上,而且历史欠账太多,补缴成本过高。中小卖家现在主要通过开通多个账号分散操作,合理避税。
一个跨境电商小老板面对中美贸易战影响的生意经银行对于跨境电商行业的准入
跨境电商的企业主多数拥有海外生活经历,或者曾经是亚马逊,eBay, wish等电商平台的员工。他们人员素养相对较高,家境优良,普遍年龄不大,精通外语,运营做法也是在实践中培养的。很多还是海外电商的国内培训师,帮助传统企业策划转型并培养新的从业者,不断壮大平台实力。
地域上看广东深圳,浙江宁波义乌等地聚集了较大的产业集群和人才储备。尽管如此,跨境电商人才缺口还是很大,对此很多行业协会积极开班培训,从大学生中选择合适的人员进行系统培养,尤其在外语和基层运营方面。
调查此类业务对于信贷人员相对简单,业务流程清晰,上下游物流,资金流,信息流对称性很高。
企业的海外经营情况可以直接要求客户打开电商平台卖家的ERP系统,库存周转,产品SKU数量,切片销售数量及排名,投诉退货率,资金账户余额等信息一目了然且很难造假。
另外借助外汇结算渠道的数据,绑定汇款账号,可以进一步降低信用风险。
需要关注的是,跨境电商行业淡旺季明显,九月到次年二月是集中备货期,信贷需求旺盛。次年春天账款回笼,沉淀资金较多。银行需要合理安排结构和节奏,保证全年展业平稳。
一个跨境电商小老板面对中美贸易战影响的生意经
网友评论