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01 沟通
今天领导跟我谈起一位同事，说在征求员工代表采购礼品意见时，原本是要让每名代表推荐2样礼品，结果他却自作主张通知推荐3样，以致员工默认为公司要赠送3样礼品。
我开玩笑说他就这样，习惯了。领导说工作精力很大部分都得用在沟通上，大老板授权的，就大刀阔斧干；大老板没定的，也要反复沟通确认。为避免出现差错，就得确认、再确认。
工作中，有时任务布置出去了，但结果却不是你想要的。一方面是令不明，比如自身没有表达清楚，或者目标要求不够具体量化等。平时我都尽量用文字沟通，或者在会议结束后梳理出具体的工作事项、责任人及目标要求等。另一方面是思想不统一。其实思想统一挺难的，一千个读者就有一千个哈姆雷特。更别提有的善于倾听、专注和执行，有的却喜欢思维发散、跑偏或自我发挥，泾渭分明。因此，在目标明确的情况下，就得花时间不断的确认、跟踪和指导。
纠偏、确认、达成，这是一个反复且烦恼的动作，毕竟谁不想当甩手掌柜呢？但工作也不仅仅是发放、接收指令，我们常需要对上对下、对内对外沟通，不同对象职业素养也不同，需要静下心来自我反思，发现和学习优秀，耐心沟通与指导，最终成事、成人、达己。
一位领导说过：“一个铜板敲不响。”或许沟通就不是一个人的事。
02 写作
职场就像江湖，你可能达不到乔峰、无忌、石破天的境界，但总该懂点南拳北腿，学点招牌动作、防身之术，毕竟要生存。职场写作也是这个道理。
假如你是一线员工，可能会通过写作展示自己。比如有一个朋友经常要爬电线杆作业，他在一次座谈交流会中发言：“爬杆作业很辛苦，但站在高处，也可以看到别样的风景！”他对工作的态度和表达让领导和与会人员印象深刻，听说后来也被重用。
假如你是中层管理者，难免要上传下达，对实际情况的了解、判断、汇报、指令传达都不能马虎，没写好、没说好就可能造成衔接沟通不畅，影响到工作的推进。
假如你是领导，更要学习写作。曾经有个同事跟我吐槽，她的父亲（单位领导）在一次汇报会上现场写稿，因为前面发言的稿件跟单位文秘提供的稿件基本一样。纯粹的网络上摘抄，内行的领导肯定不敢用，外行的领导可能会害了他。
总之，核心要义是：在职场上混，就该懂点写作的道道。
03 思考
办完迎新年联欢会，2023年工作也基本收尾了。一年忙忙碌碌，加班是常有的事，轻松与开心也有，倒是思考少了。
这是收获的一年。3次团体荣誉、2次贡献奖、1次个人荣誉，每次都特别感谢努力、平台和机遇，可惜每次都没有好好庆祝下。领奖前拼搏努力、领奖时小心翼翼、领奖后各奔东西，还没有约小伙伴们聚个餐，就到年底了。
不知道从什么时候开始，我就在电脑桌面建了一个名为“阶段性工作”的文件夹。这类工作往往持续一两周或一两个月，困难是难免的，也十分庆幸最后迎难而解、得偿所愿。这期间，特别感谢帮忙的人，而且往往帮过你的人会继续帮你，不想帮你的人总是擦肩而过。我也越加珍惜那些互相帮忙、共同奋斗的朋友，也更加会思考为什么会有这样那样的阻力。我会学习他人、听取意见、按章办事，去复制、寻找方式方法，但是，你会发现，其实工作并没有唯一的标准答案。或许有一天，当一个人对一件事情有了自己的判断，且这一判断接近于“正确”，那么，是否也是一种成长。
2024年，更重要是做自己，思考自己需要啥、缺啥、往哪走。就像唐僧每次介绍自己：“贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛取经。”
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