如何验证价值假设是正确的？

     开启新项目犹如创业，我认为每一步都需要有可衡量指标，证明行动的正确性、避免资源浪费。新创企业面临的最重要的事项是我们的产品是否与市场匹配？我们如何让产品可持续被顾客接受？这既是商业模式的两个重要步骤，第一步，开发的产品与市场是匹配的吗？第二步，产品的质量是优质的吗？顾客在意的是哪些优质的品质？

    结合我最近新启动的项目，白话一下关于如何衡量行动的正确性。商业模式的第一步价值假设，当我们的宣传理念被学生接受，并且选择来参与我们的课程时，证明价值假设是正确的，产品是与市场匹配的。学生的痛点与我们的解决方案是匹配的。第二步，当提供的课程被学生接受时，证明学生的痛点与我们的解决方案是匹配的，产品是优质的，证明价值增长假设是正确的。在此基础上，不断优化产品和服务，可实现企业的可持续成长…

    如若我们不知道谁是顾客，我们也不知道什么是质量，这个时代不流行纸上谈兵或凭空假设用户需求，实证，实证，实证，经证实的认知是最有价值的证明行动正确性的衡量标的。