大家好，我是张莹谈影视。
在过去，一部电影3家以内出品方的情况极为常见，而如今，电影竟学来偶像养成节目的套路，玩起了“人海战术”。动辄十多个出品方抱团、主投主控反倒成“非主流”的背后，内地电影市场在经历什么？
主投主控，一直是国内电影公司最为重要的评价标准。
一方面，主投主控展示了电影公司在资金、制作、渠道等环节上的综合实力，华谊兄弟、光线传媒、万达影视、博纳影业等传统“五大”一直将其当成KPI来完成；另一方面，对“内容至上”的影视行业而言，主投主控更体现了电影公司对观众口味的精准把握、在内容层面的杀伐果断，一旦“押中”爆款，也意味着更大的项目收益和可观的资本市场回报，坏猴子、北京文化、开心麻花等新型民营影企，无不是仰仗主控项目的出色表现扶摇而上。
由于电影公司对项目的主控倾向，在过去，一部电影3家以内出品方的情况极为常见，而到了这几年，市场风向突变，留心看片头片尾的观众会发现，电影“出品”和“联合出品”栏出现的公司名字越来越多。
以2019年截至目前票房表现最佳的五部国产电影为例，《比悲伤更悲伤的故事》出品方共计7家，《熊出没·原始时代》共计10家，《飞驰人生》和《疯狂的外星人》分别为16家、17家，当然，这俩不是最多的，《流浪地球》出品方高达27家……大屏幕都有点不够用了。
电影出品学来偶像养成节目的套路，玩起了“人海战术”，动辄十多个出品方抱团、主投主控反倒成“非主流”的背后，内地电影市场在经历什么？
“主投主控”意愿弱化
“大锅饭”风气兴起
为更直观地体现电影市场主投主控意愿的弱化，笔者对2015年至2018年间，票房排名前五的国产电影的出品方数量进行了统计（对关联公司合并处理），一般来说，这些大投入、大制作的“爆款”，引入投资方的需求也更为强烈，更能代表市场风向的流转。
2015年，《捉妖记》《港囧》《夏洛特烦恼》《寻龙诀》《煎饼侠》五部电影的出品方分别为9家、4家、4家、4家、3家，平均出品方为4.8个；2016年，《美人鱼》《西游记之孙悟空三打白骨精》《湄公河行动》《澳门风云3》《盗墓笔记》五部电影的出品方分别为10家、15家、7家、14家、7家，平均出品方为10.6个；
2017年，《战狼Ⅱ》《羞羞的铁拳》《西游伏妖篇》《芳华》《乘风破浪》五部电影的出品方分别为14家、13家、21家、16家、10家，平均出品方为14.8个；2018年，《红海行动》《唐人街探案2》《我不是药神》《西虹市首富》《捉妖记2》五部电影的出品方分别为31家、14家、16家、16家、12家，平均出品方为17.8个。
由近四年平均出品方数量的直线上涨，不难看出电影投资中愈演愈烈的“大锅饭”风气。
值得注意的是，电影公司主投主控意愿的弱化，并非针对某一项目，而有着“一概而论”的特征和趋势。
以徐峥为例，其执导的《人再囧途之泰囧》在2012年上映，这部成本在6000万元左右的电影由光线影业主控，由北京影艺通影视、北京真乐道文化及黄渤工作室联合出品，最终斩获票房12.67亿元，光线影业老总王长田曾在一次座谈会上表示“《泰囧》给光线带来超过5亿的票房分账收入”。2015年，徐峥执导的《港囧》拿到16.14亿票房，除导演的作品外，徐峥主演的作品《无人区》《催眠大师》《心花路放》《幕后玩家》等电影同样在票房上有着优异表现，通过这系列优质作品，徐峥的票房号召力按理来说已经“锁定”，能激发市场的赌性。
而到了2018年的《我不是药神》，除了脱胎于宁浩工作室的坏猴子影业、徐峥创立的北京真乐道文化及两人出任股东的欢喜传媒外，《我不是药神》另引入了13个出品方，包括北京文化、阿里巴巴影业、万达影视、优酷电影、猫眼微影等。也就是说，即便作品的票房表现能够提前“锁定”和预测、大概率将成为“爆款”，“大锅饭”的配方依旧不变。
抱团成势、属性捆绑、风险共担
投资方“扎堆”的背后考量
“大锅饭”风气下的出品方名单有着四大显著特色，其一是以“五大”为代表的传统电影制作公司被“削权”、话语权被下放，“喝口汤”的“联合出品”玩家数量急遽增加，新型民营影企冒头；其二是“票务方”在出品方名单上的体现，传统意义上的出品方涵盖制作、发行、院线等环节，如今，猫眼、淘票票等“强势”票务平台被纳入，产业链各方的功能属性被深度捆绑，名单的“底层”设计成型；
其三是“关联公司”的明朗化，资本、特别是BAT资本入局电影行业后，电影公司已经有了“联盟”的势头，如从《西虹市首富》《羞羞的铁拳》《夏洛特烦恼》的出品方名单上，可以看到开心麻花和腾讯系新丽传媒的密切关联；其四是互联网影业公司走向产业核心，腾讯影业、阿里影业、爱奇艺影业、小米影业等越来越多地出现在名单之中。
这些电影公司扎堆“抱团”，有钱出钱有力出力，一大家子齐齐整整的背后，又有什么样的市场动机？
笔者认为，一部电影引入多个投资方本无可厚非，毕竟对国产电影来说，“缺钱”一直是一大待解难题。坊间传闻，在拍摄《战狼》时，吴京曾为筹措费用抵押房产，最终，《战狼》斩获5.45亿票房成为2015年清明档黑马。而到了《战狼Ⅱ》，吴京依旧向媒体表示“很缺钱”，投资2个亿的《战狼Ⅱ》也“招徕”了14家出品方。然而，当市场风气演变为大面积的“一家多投、多家抱团”后，更深层的原因也值得探讨。
分散风险是最直接的原因。以华谊兄弟为例，据其发布的2018年度业绩快报，2018年华谊兄弟实现营业总收入为38.98亿元，比上年同期下降1.23%；归属于上市公司股东净利润为-9.86亿元，比上年同期下降219%。除商誉减值外，利润下跌的主要原因是《狄仁杰之四大天王》《云南虫谷》等主要影片的票房未达预期。
据笔者统计，华谊兄弟报告期内上线的8部电影，票房总收入不足15亿元。作为“五大”之一，华谊兄弟多年的影视经验并未能“抵御”影视寒冬，市场也比任何时候都更懂得“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的道理——只有让渡收益，才能分散风险。
同时，出品方通过捆绑各自的功能属性，实现抱团成势的意图也愈发明显。2018年春节档的《红海行动》，背后有共计31家出品公司，除主出品方博纳影业外，还有华夏电影、阿里影业、咪咕文化、横店影业、大地时代等。31家出品公司为《红海行动》的制作、宣发、排片保驾护航，为影片的票房收益提供了多重保障，《红海行动》最终拿下年度票房冠军，名列中国电影票房总榜的第三位。
纵观票房总榜前十名的电影，出品方无不在10家及以上——抱团，似乎成为了电影的“增量”。
从过去一部电影出品方多为3家以内，到目前地少则普遍上十家，出品方数量多达数十家也有之。
一部电影背后的投资出品方名单越来越长，电影公司主控主投意愿的弱化或是重要推动力，打开参与电影项目投资的大门，让渡收益吸引其他资本进入，以更好地分散风险。
而对于投资人而言，组合投资参与多部影片，也有利于提高押中“爆款”地可能性，实现一定地风险抵押，获得更大的项目收益与可观的资本市场回报。
在今天，影视版权认投得到了国家政策的扶持，已经不再是那些高端人士可以参与的投资项目了！咱们大家都可以参与，也可以像明星一样！跟着他们看影片，参与影片的投资！一起等电影上映后获得丰厚的分红！
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