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一、从6个男生和34个女生的故事说起
69天前，我发布动态，对外称要建立100天早起打卡群，上限30人，满员即停，只精进，不闲聊。不到30分钟，便满员开船。
12月20日，群内人数扩增，从30人扩增至40人，6个男生，34个女生。
今天是打卡的第69天，群内人数38人，男生6人，女生32人，多说一句，退群的2个妹子绝对不是因为群主长得不够帅走的！
简单说说我成立早起群的构想：
1.为什么最初的人数上限是30人？
第一：想看看报名的妹子多，还是直男多。（如果是直男多，果断反悔，绝对不会让你们看到我现在的表情。）
第二：物以稀为贵，现在各种早起大群层出不穷，但真正始终坚持在打卡的人却少之又少，控制人数入口，希望大家能够充分重视来之不易的席位。
第三：我们在做每一件事情的时候，总会对结果抱有一定期许，第一次作为微信群主，我同样很珍惜与大家这来之不易的携手同行。但考虑到精力和时间有限，又为了能充分关注到群内的每一位成员，所以我选择了30人。
2.为什么从30人增长到40人？
第一：以我对群主的了解，妹子当然是多多益善（这句话是真的）。
第二：早起群满员后，仍有不少小伙伴联系我，表达了想要加入的强烈意愿，于是我采取了20天后再次开放迎新入口的形式，设置人数为10人，先到先得。
之所以选择20天后开放，前提条件是确保30人的群能够健康的运转，也想通过实践来确定自己能够做好群主的身份。
3.入群后群主都对妹子们做了什么？
其实不仅仅是妹子，直男也没逃过群主的魔爪！
我们给每一位小伙伴都签订了100天早起契约卡（仪式感还是要有的！）
我们开设过一夜2次的群内分享。
我们每周统计每个人的打卡时间，一次不落。
我们做了2次调研问卷，了解大家的状态
我们采取过轮流管理员制，轮流统计打卡
群内分享干货文章41篇
4.截止至今天，群内打卡情况如何
坦白说，早起对于大多数年轻人来说，真的是一件很变态的事情。能够坚持早起，我只能说“洗（si）变态”。那一群人一群人坚持早起呢？就是“一群洗变态”。
目前早起打卡的习惯养成率是89.47%（不写到小数位后两位，你怎么能看出我是很认真的在拿计算器在算）
但说实话，不谈目标的早起计划，多少有些空虚，所以在3秒钟的深思熟虑之后，我果断成立的早起的进阶群，让想进一步挑战自己的小伙伴报名加入，时间周期是30天。
蜕变不是一场反人类的苦行僧式修行，这样很容易便打回原形，所以我采取了进阶的模式，让大家逐渐养成早起和目标相结合的习惯。
二、回答好这10个问题，计划真能赶上变化
在第二阶段，我把它称之为关键事件法，它的灵感来自于二八法则，我们生活中只要抓住20%最为关键的事情，它所获得的成就感便可超过其他80%小事件、。
在2016年12月，我的关键事件是vba代码的学习，每次学习，我都会利用ihour软件进行记录。截止至2017年1月10日，我的vba代码的有效学习时间是42个小时。看似简单的关键事件记录，让我成功完成从小白到入门的转变。并利用在此期间的学习，实现了工作中报表的自动化处理。这也是我在此期间所做的最令自己引以为豪的事情。
将《关键事件法》与我在简书文章中阅读量最高的《心动清单法》相结合，第二阶段，需要我们先思考下面的10个问题。
1.请列出1件在未来30天中，你一直想做却未能实现的事情
2.在未来30天，你希望在这件事情上能取得什么样的成果？（尽可能的用数据量化）
3.请预估未来30天，你已知的可支配空余时间，并写出具体小时数
例如：21+20+18+26=85小时
4.请预估未来30天，你希望在这件事情上所花的时间总小时数
例如：10+10+9+13=42小时
5.请预估未来7天，你已知的可支配空余时间，并写出你愿意花在关键事件上的时间
例如：
可支配时间：3+2+2+3+2+5+4=21小时
关键事件时间：1.5+1+1+1.5+1+2+2=10小时
6.请写出未来四周，你希望每周的早起时间
例如:
第一周6:20-6:30
第二周6:10-6:20
第三周6:10-6:20
第四周：6:00-6:10
7.请写出未来四周，你希望的早起总天数
不得少于24天，即30天的80%
8.请写出未来7天，你希望早起的总天数
例如：6天
9.如果7天关键事件总小时数达到目标，你最希望给自己的奖励是什么？
例如：看电影或买一条围巾，或吃一顿大餐等
10.如果7天关键事件总小时数未达到目标，你觉得该怎么惩罚自己？
例如：给梁子发一个50元红包，要不然怎么会心疼
其实，不仅仅是早起2阶群，关键事件法也同样适用于想给自己制定小目标的所有人，如果你也给自己制定了年度计划，不妨拿出一张A4纸，认真的思考上述的10个问题，从第一个月的拆解做起。30天后，欢迎来这留言分享你的成果。
时间加复利，便是投资自己最简单也最有效的方式。
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