在实体店这个圈子里，我们经常看到或听到这样的信息：某某某开了一个店铺，一年赚了几十万；那个谁加盟了一个品牌，天天生意火爆，赚了大钱了；老家的谁谁谁，在外面做生意，不到几年，车买了，房子也有了。
作为一个很有上进心的人，听到这样的信息，说不心动、不羡慕肯定是骗人的。于是，越来越多的人，怀着对未来的憧憬，走上了开店的道路。
然而，事实却给很多热情的创业者兜头一盆冷水，开店失败。很多开店失败的老板都在思考，为什么别人开店成功，而我却不行呢？是我没经验？还是缺乏能力和天赋？又或者是运气不好？
其实开店老板想多了，开店之所以失败，很大程度上就是缺乏对资源的有效利用，资源分很多种类，而最直接有效的资源，就是大数据。
大数据，是这几年很多人常提的一个名词，大家虽然常说，但也只是把他当做聊天的话题，却并没有多少人会想到如何利用大数据，来获取价值。
大数据在这几年之所以一直作为整个社会的风口，被各种行业重视，最大的原因就是它富含巨大的商业价值，作为一个创业者，如果能在大数据中分一杯羹，那份收获将是巨大的。
而在实体店领域，通过大数据最简单的运用，也能帮助开店老板解决很多难题。
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选址
选址是开一家店铺首先要做的事情，也是非常重要的事，好的选址是开店成功的一半。
如何确定一家店铺位置的好坏呢？最大的依据便是店铺的数据，如店铺的租金、店铺周边的客流量、消费者的经济能力和消费习惯等等。
有经验的开店老板在选址前都会对目标店铺进行调查，统计店铺的各种情况，可问题来了，作为一个个体，需要统计多长时间、多少数据才行呢？又如何保证自己辛辛苦苦调查所得结果的准确性呢？
而如果开店老板能利用大数据，那这些问题就可以轻松地解决。
就以海底捞大数据平台来说，他们选定了一个目标地址，可以轻松的通过海底捞得知目标店铺曾经经营过什么项目，周边附近店铺的营业状况、附近周围有多少消费人群等等。
通过这些数据，她们就很容易判断这个目标地址适不适合。
2
选项目
一个好项目一直是开店老板所追求的的事情，项目找的好，赚钱非常容易。
可好的项目并不好找，因为市场在变化，消费者的习惯也在变化，这导致好的项目也不是固定的，或许我们找了一个火爆的项目准备开店，可等到店铺开起来，这个项目就已经不火了。
而利用大数据，这些情况就可以得到避免，通过大数据，我们可以知道市场的变化，消费者消费习惯的改变，甚至通过对大数据的分析，我们可以对市场进行预测，抓住更多的机遇。
而开店老板如何使用大数据也是非常简单的，举个例子，如果有老板选择项目时有所困扰，就可以通过海底捞解目前市场上哪些项目比较受欢迎，哪些项目店铺关闭或转让比较多，开店老板就能很轻易的了解自己所选择的项目有没有投资的价值。
3
运营
若在店铺的运营中出现问题，这就是考验开店老板能力的时候了，而开店老板能力的强弱，绝大部分主要取决于开店老板所积累的开店经验。
可一个开店老板又能积累多少开店经验呢？若是通过大数据，我们可以迅速的了解成千上万家店铺的运营数据，通过对这些运营数据的总结，我们可以轻松的解决店铺运营中的各种难题。
就以海底捞来说，在这个平台中，存在大量的行业交流群，而开店老板可在平台上，与大量同行业的开练老板相互交流，吸收一些同行业老板的管理经验，或弥补管理运营上的漏洞与不足，而这些东西，总能使我们查漏补缺。
4
转让
转让是很多开店老板最不愿意面对的事情，因为转让很难。
转让的难点在哪呢？主要是转让信息的推广。
转让一家店铺，若是开店老板自己操作，转店信息又能推广给多少人？几百人还是几十人，推广的人少，自然很难成交。
这时候我们需要大数据的另一个运用方式，通过大数据，我们不光能了解许多人的信息，也能让很多人知道我们的信息，如果我们想转店，几十万甚至数百万的开店老板都知道了，那转店是不是更容易了一些呢？
另外一点，在转店时有一个难点，那就是转让费的确定，而通过平台，我很容易查询类似地点、类似店铺的转让案例，这些案例中它们在转让时是如何确定转让费的，转店时间都是多长等等。而这些信息，相信对于需要转店的老板有着不小的帮助。
然而熟练的使用大数据，对于现在的开店老板来说，已经成为一项必须要掌握的技能，因为通过大数据，我们可以很轻松的获取店铺的信息、行业的走向、社会的热点。只有掌握这些，才能保证我们紧跟潮流，获取更长远的发展。
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