《高能要事》读书笔记 5

20230118 第五章 人生就是一个个大项目的叠加，人人都要成为项目经理

人生必须具备的三力：行动力 计划力 反思力。

项目PNAS法则

P picture 想象并描绘项目大功告成的画面

N noun 实现项目的要素/关键词

A activities 根据名词进行项目行动描述

S sequence 找到项目行动的第一步，第二步，第三步，第N步。找到项目行动各环节的关系并排序。

建立项目并分解成日程和清单。用这种方法解决你遇到的所有重大事件。

总结一天的管理 A1+A2+B+C+P：

1. 用五色表做具体预估和安排；日历事件在高能时刻完成，捍卫A1；如果还有时间，应提前完成弹性事务A2.

2. 如果有紧急事件B类，推后并在留白时间完成；

3. 其他事务记录为C类。早晚的蓝色时间或专门一个25分种，用来提前规划项目，通过PNAS转为进一步的A1或者A2事件。