20230118 第五章 人生就是一个个大项目的叠加,人人都要成为项目经理
人生必须具备的三力:行动力 计划力 反思力。
项目PNAS法则
P picture 想象并描绘项目大功告成的画面
N noun 实现项目的要素/关键词
A activities 根据名词进行项目行动描述
S sequence 找到项目行动的第一步,第二步,第三步,第N步。找到项目行动各环节的关系并排序。
建立项目并分解成日程和清单。用这种方法解决你遇到的所有重大事件。
总结一天的管理 A1+A2+B+C+P:
1. 用五色表做具体预估和安排;日历事件在高能时刻完成,捍卫A1;如果还有时间,应提前完成弹性事务A2.
2. 如果有紧急事件B类,推后并在留白时间完成;
3. 其他事务记录为C类。早晚的蓝色时间或专门一个25分种,用来提前规划项目,通过PNAS转为进一步的A1或者A2事件。
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