在上一篇《守正创新：浅析简书“币改”的三重维度（一）》中，基于企业战略的价值驱动，我们讨论了简书“币改”后用户和内容的新变化以及诱发的新问题、新矛盾，强调“币改”应该服从和服务于企业价值逻辑，不忘初心，牢记使命，通过技术创新、业务创新和模式创新主动回应广大用户的利益诉求和价值主张，推动企业新战略的落地实施。
守正创新：浅析简书“币改”的三重维度（二）
但既然要简书要“币改”，必然就要从价值维度上升到价格维度，即“币改”所发行的通证（token）FTN/简书钻/简书贝的价格。而从观察者的角度来看，FTN的走势实际上可以反映出市场对简书“币改”的预期——看好则涨，看空则跌。本文基于供需矛盾来探讨分析一下FTN币价与应用场景的关系。
一、通证的生命在于流通场景的拓展
守正创新：浅析简书“币改”的三重维度（二）
通证翻译自Token，而币对应于Coin。尽管我们俗称简书“币改”，但FTN在币圈内只能归类为Token，其远远达不到通货的标准。但Token和Coin并没有高低贵贱之分，一定程度上也是可以转换的，主要看其应用场景——token用的多了，共识强了，自然就是实质上的coin。而相反比如某国的货币，因为国家信用破财，coin还不及一般企业的通证好用。
作为企业，比如Facebook的libra，一旦推进，其应用场景和应用范围完全可以挑战国家货币，因此，尽管Facebook一直强调无意于挑战美元低位，但华尔街和华盛顿可觉得如临大敌，要求政府严格监管脸书发币行为。但像简书这样的创业企业，其发“币”行为并不会引起多少人的注意，因为不论FTN也罢还是简书钻也好，其当前的应用场景是非常小的，共识基础也很弱，连通证这个级别都只能说是勉强够格。
通证经济作为一种新型商业模式，通证扮演着商业价值流通媒介的作用，它有如下特性：
1、通证本质上是权益证明，作为通证，需要具备三要素：权益、加密、流通。
2、通证与区块链是两件不同的事情，但是彼此之间是最佳拍档。
3、通证经济是下一代互联网的数字经济，通证、区块链、大数据结合是趋势。
所以，简书的“币改”更严格描述应该是：基于区块链技术的积分通证化改造。而如果在真相一点，目前Fountain公链毫无进展，连基于区块链技术都谈不上，只能算是“有币无链”——勉强算是积分通证化改造吧。
因为缺乏链的支持，Fountain生态（如果有的话）之间的价值流通其实是很难实现的。比如简书积分改造为简书钻，和FTN兑换比例为1：1，如果周末酒店也积分改造，出了一个周末钻，和FTN兑换比例为1：1，那么这边简书的发文日更挖矿和周末酒店那边的住宿躺赚挖矿，如何协调呢？
币价需要场景的拓展，而场景的拓展又需要的链的支撑。而Fountain公链丝毫没有启动的意思，所以FTN的价格就被牢牢地局限于简书这个小的内容应用场景内。当然，你可能会说，有资金操盘拉盘，FTN价格不就起来了，但问题是人家资金拉盘操盘也是为了获利的，如果那样，一波爆拉后一地鸡毛，跟空气币割韭菜又有何区别？
二、流通场景的拓展依赖于链和权益
守正创新：浅析简书“币改”的三重维度（二）
我们看到Fountain近期宣布与周末酒店的合作，算是拓展应用场景的一种尝试。但正如上述分析的，因为Fountain公链开发迟迟未见进展，很难支撑大规模的应用场景拓展。反过来想，即便有些传统项目需要区块链技术或者试图尝试币改，那么，可能也会选择已经落地的公链项目而不是Fountain这样空中楼阁的项目。
当然，也可以理解简书和Fountain不愿意花精力在公链研发的苦衷——当前公链严重过剩，开发公链的技术团队要求是非常高的，而且还要涉及到公链的推广，时间窗口已经错过，人员资金又后继发力，这对当前的简书和Fountain来说是“非不为也，实不能也”。
如此一来，如何破解简书币改“有币无链”的尴尬局面呢？
解决之道其实也不难，自己做不了，那么，出路就只剩下借和买。
方案一：借链。
找已经主网上线、顺利运行的公链，能够解决简书当前需要、提供系统技术解决方案——除了行为记录和价值记录外，能够提供分布式存储、侧链功能的可以优先考虑。借链其实就是找合作伙伴了，好处是可以直接借来用，省时省力，大家分工好，各自做自己擅长的事情。但弊端主要是这样一来，Fountain公链就没有存在的必要了，Fountain项目就基本约等于简书币改项目啦，未来的想象空间就彻底封死了。
方案二：买链。
趁着当下市场行情不好，公链过剩，筛选一下技术团队实力不错，公链进度尚可的项目直接完成低价收购，Fountain可以在这个基础继续研发。这样的好处是相当于Fountain公链通过收购技术团队实现了Fountain的跳跃式发展，但问题是依然需要花费不小的投资来推动公链研发。
那么，还有没有更好的办法呢？笔者脑洞大开一下，或许还有第三条道路：
着眼于增加通证背后所代表的权益属性，打通币股通道，比如简书C轮融资可以拿出多少股权对应FTN，或者更彻底一些直接将简书股权注入到FTN的权益池，让FTN所代表的权益更加实体化，而用户持有FTN/简书钻到一定数量，就可以登记为简书公司的股东，比如1000万FTN以上，享受简书公司的发展和分红——当然，这一方面要看戈壁、简叔这样的大股东的意愿，另一方面也要看市场投资者的意愿。
概而言之，既然要通证化改革，就必须要紧盯通证的三重属性，从权益、加密和流通三个维度着眼和发力，而本文正是围绕这三点进行了一些探讨，但不论是丰富权益、还是通过链上实现加密资产传输，最终还是要落地到流通应用场景。
言基于此，这也正是我对当前简书上各类基于简书贝的变现行为，比如买卖贝、以贝易物......等行为持支持而不是反对的态度的原因。
本文参与简书钻/FTN优质文章挑战赛，币圈头条来自于三颗苗苗战队，我的另外两位伙伴为：七星小鱼和毕小特。
本文为系列三篇，敬请关注：
《守正创新：简书“币改”的三重维度》之一：价值驱动：用户与内容
《守正创新：简书“币改”的三重维度》之二：供需矛盾：币价与场景
《守正创新：简书“币改”的三重维度》之三：模式创新：应用与公链
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