最近大热的动画电影《哪吒之降世魔童》，前些天我去电影院看了。
影片中除了哪吒和敖丙等一票主演，还有一群人也被导演多次带到观众眼前，就是陈塘关的百姓们。
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
其中有三个场景让我印象深刻：
场景一：小哪吒第一次溜出家门，没有黑眼圈，穿着小肚兜。那时的哪吒很可爱，孤单的他只想找个小伙伴一起玩耍，既没有搞破坏，也没有后来玩世不恭的模样。可是陈塘关的百姓们因为长期地非议、诋毁和偏见认定了他就是个魔童。在那个街角，他们近乎统一的排斥态度直接扼杀了小哪吒那颗天真烂漫的童心。
场景二：敖丙为阻止哪吒魔化后弑杀父母，出手相救而被李靖扯下面罩。敖丙现出龙相，陈塘关百姓们便一起惊呼“是龙族！”全然忘记刚才是谁在救人，继而每个人言语纷纷、不绝于耳，最终导致敖丙为保龙族怒淹陈塘关。
场景三：哪吒最终觉醒，在关键时刻挽救了整个陈塘关。相信看过影片的人都记得这个画面，哪吒被砸至大坑内，坑外，百姓围成一圈，在一人跪下后，其他人二话不说都纷纷对着哪吒下跪道谢。
陈塘关的百姓们这是一种什么心理状态呢？其实就是著名的从众心理。
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
一、何谓从众心理？
《乌合之众》的作者——法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞把从众心理称作为“群体精神统一性的心理学定律”，他还曾断言“群体的无意识行为代替了个人的有意识行为，是目前这个时代的主要特征之一。”
如今一百年过去了，纵观当今社会，此言依然成立，特区香港目前正在经历地暴力抗议就是这段话地深刻体现。
在法国大革命期间，当时国民公会的委员，如果分开来看，都是举止温和的开明公民，可当他们结成一个群体后，却能毫不犹豫听命于最野蛮地提议，把完全清白无辜的人送上断头台。
作为人类个体，我们拥有辨识善恶、拒绝作恶的意志，但置身于群体的潮流当中后，却可能变得无恶不作。
由此可见，从众心理的最大危害，即在于使个体在群体中丧失自我，丧失独立思考的意识，甚至丧失最基本的道德感。
二、从众心理对个人在职场的影响
从众效应其实一直渗透在社会的各个领域中，无处不在。
“过人行道，有一两个人先闯红灯，其他人马上堂而皇之也跟着一起闯，仿佛大家一起闯就不是违章。”
“受人追捧的网红餐饮店，不管是不是自己喜欢的菜系，都要跟风去尝一尝，尝过之后又疯狂吐槽：完全不是自己喜欢的口味嘛！”
“听了比尔盖茨、巴菲特辍学创业并成功的事迹，便开始被一些不良媒体鼓吹的“读书无用论”洗脑，放弃学业、开始创业，结果很不巧就血本无归。”
而在职场中，从众效应也是屡见不鲜。
“同时进入单位的同事，上个月晋升为主管了，大家就都开始谣传：她肯定是送礼了，她是潜规则上位，她手段多着呢……久而久之，你也开始认同着传播着。却完全忘了每一次在你工作遇到困难时，都是她主动出手相助。”
“每周会议中，领导抛出敏感问题，让大家踊跃发言，一起决策。往往会迎来尴尬的沉默，这时领导随机点人来答，答者不敢表达真实意见，完全迎合领导的观点，这时其他人却都纷纷表态，我们想的都一样。”
这些情形对职场造成得影响都是非常大的，它可以让原本三十个人的公司在某种程度上变成“一个人”。
相信大家都听过莎士比亚的一句名言：一千个读者眼中就有一千个哈姆雷特。正是因为我们每个人的个性和思维不同，才使我们人们的职场缤彩纷呈，如果哪里都是千人一面，你我他存在于职场又有什么意义呢？
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
三、如何在职场中避免盲目从众，而去获取独立思考的能力呢？
01 坚守底线，初心不改
月初有这么一个新闻：一辆装满井盖的半挂车在路上侧翻，村民们迅速赶来，对散落在地的井盖进行哄抢。这是一种违法行为，如果当时只有一两个村民，井盖绝不至于被抢。但群体的行为让每一个村民有种安全感的错觉，并都把道德底线撇在了一旁。
前段时间很多知名企业抓内部贪腐，360、小米等公司都陆续出了重拳，有意思的是，贪腐之人一查出，往往不是一个人，都是像落花生一样，一拔一大串。
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
我们刚毕业进入职场时，单纯简单，踌躇满志。我们都希望能在自己工作的领域有所成就，能得到前辈地指点，领导地赏识。
但慢慢地，我们发现职场中鱼龙混杂。有很多混日子的人，他们自己的事情永远拖着做，别人的事情永远不相关；也有很多两面三刀的人，正面一套，背后一套，不是捅刀，就是打小报告；还有很多被职位所便的诱惑而倾倒的人，为谋取个人不当得利而罔顾企业利益。
跟从第一类人：会让你失去斗志，碌碌无为。
跟从第二类人：会让你失去职场信任，最终被孤立。
跟从第三类人：会让你身陷囹圄，几十年的努力全殆尽。
以上每一类人都是职场毒药，所以坚守底线，不忘初心，必须是学会独立思考的第一步。
02 跳出心理舒适区，敢于表达
我们人类的从众心理其实可以追溯至原始社会，在那个人类文明初始时期，我们的祖先为了生存而不得不选择群居生活。我们就像现在一些探索纪录片里的原始人一样，做一样的表情，一样的动作。我们是不敢单独去狩猎的，因为我们害怕被其他动物攻击，我们害怕死亡。
这些害怕死亡发展到现代社会就减弱为害怕犯错，其实本质上都是害怕痛苦的一种表现，想要待在心理舒适区。所以，我们要获取独立思考能力的第二步，就是需要不断地去做一个反向行为来训练自己的独立思考意识，那就是勇敢跳出心理舒适区。
童话故事《皇帝的新衣》里，皇帝听信谗言，裸行于街道。大臣们和街上的民众都怕被降罪而选择了谎言和沉默，只有赤子之心的孩童勇敢说出真相。
在职场中，很多时候，员工们不敢表达自己心中真实地建议。一方面可能源于对专业问题的不自信；另一方面则是不敢跳出心理舒适区，不敢勇为人先，表达自己的观点。
其实在专业能力完善的前提下，相信自己，在关键时刻勇敢表达自己的建议，也许你能获得的不仅仅是个人地进步和领导地表扬，更有机会升职加薪。看看马云、王健林、李嘉诚这些成功企业家们，哪一个不是自信独特，观点鲜明？！
所以，勇敢跳出心理舒适区吧，多多听从内心的声音来大胆表达自己！
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
03 认清事情本质，甄别他人意见
当我们慢慢跳出舒适区后，自然也能做到不沉浸于从众，而愿意开始独立思考了。那么影响独立思考结果合理与否的一个很关键因素，就是要清楚地区分“事情本质”与“他人意见”。
5w1h的分析模型，将为我们带来高效地帮助：Who（谁）、 What（做什么）、 When（何时）、 Where（哪里）、 Why（为什么）、How（怎么做）
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
比如，公司空降了一个新总经理，一个月后，办公室里都开始暗地传播着：听说这个总经理人品非常恶劣，大家不要多接触；听说这个总经理很武断，听不进别人的意见；听说这个总经理是老板的亲戚，不然怎么会空降。后来，经过大家的一番讨论后发现，这些传言原来都出自同一个人——公司副总，而且都是他和其他员工在独处时所说。面对这样的事情，选择是相信还是不相信？
那么我们就用5w1h来分析一下：
who：副总经理
what：传播新总经理的传言
when：在这个新总经理刚上任一个月的时候
where：在和每个员工独处的空间
why：可能是真的，也可能是嫉妒或有利益冲突
how：需要谨慎考虑
以这样的顺序，填入相对应的情景中，我们会发现整个事情的脉络展现得特别清楚，自然也就能更好地做出准确的行为。所以，鉴于以上分析，我们可能还是选择先不相信，再多接触再做判断。
如果我们面对事情时，能剖析得非常全面清晰，也就更容易做出合理的决定，产生优秀的想法。不跟随大流，不人云亦云，我们要站得高一点，尝试用眼睛去看、用大脑去分析、用心去体会，而不是单单只靠耳朵来听。
【3组A04】拒绝从众：三步教你获取独立思考的能力
掌握以上三步，把它们反复应用到实际工作中，不断地训练。那么相信在不久的将来，你也能成为一位优秀的独立思考职场人！
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