2018年3月20到23日，我参加了为期四天，在郑州举办的IMA培训课程。IMA是21世纪不动产的核心培训课程。我作为21世纪不动产资深从业人员，这是我参加的至少是第四次IMA培训。
我于2006年8月1日加盟21世纪不动产，从业12年来，因为郑州区域一直以来非常重视店东的在职教育，会经常督促店东参加各种培训和外出交流活动，作为加盟店店东，我大概每隔两三年参加一次IMA的培训，因为参加的次数多，我没有认真数究竟多少次了，反正觉得管理上遇到瓶颈了，或者市场变化了，或者区域推荐了，那就参加好了。每一次都受益匪浅，有一点感受，给大家分享，欢迎各位老师指正和批评。
每一个参加IMA培训的战友们，大概多少都会有一点点培训的综合症：因为IMA课程偏重理念的指导和哲学的思考，IMA的讲师们也都是中国区精挑细选出来的高手，一般都有管理几十家甚至上百家店面的经验，有多年的从业经验和管理方面的积累。课程的理念是对的，哲学思维也是对的，老师们也都是成功的经验分享，这一个个综合下来，让所有参加培训的战友们都会有茅塞顿开，豁然开朗的感觉，大家都会热血沸腾，想要撸起袖子大干一场的激情。
我也有过这样的感受，也有过类似的经历，然而，通过我自己多年来的思考和总结，我想借用古人的一句话：治大国如烹小鲜，来提醒各位年轻人谨慎前行。
快速奔跑不持久，匀速前行才能走的更远。
每一个参加培训的战友，我们在管理上都曾有过困惑,IMA的指导为我们以后的工作指出了方向，但是并不是说我们之前做的管理动作和店内现有的制度都是需要改进的。
之前我们做的，受限于当时我们的心态，当时的管理水平，当时店内的人员架构和当时的市场状况，在当时，应该都是最合适的。我们郑州区域的川总爱说一句话：管理无对错。
如果让我们回到参加培训之前，或许我们还是会做同样的动作。现在我们学习了，知道有很多地方还可以做的更好，然而执行，是需要上下协调的。
我们因为学习，突然提升很多，回到店里，还是原来的店面，原来的人员，原来的商圈，甚至原来的市场，我们的员工不过是很平稳过了四天波澜不惊的正常日子而已，如果我们立刻有显著的动作，我们怎么能要求员工，立即能够理解并且坚决执行呢？说到底，我们这四天思想上接受了太多的管理精华，我们的管理思维或许受到了翻天覆地的冲击，但是，员工也只是过了四天正常的日子罢了。
所以我们要慢慢来，不着急。治大国如烹小鲜。万不可燥进。
这个行业是我们要从事很长时间的，并不是三天两天。比如我，我们郑州区域的剧店长，南店长，夏店长，杜店长，我们在郑州区域都是十几年的店东了，21元素已经深入到我们日常生活的各个细节中，21甚至是我们要从事终生的一个事业，那么对于一生而言，关键是坚持，所以，我一直觉得，一切都有时间，慢慢来，不着急。
管理上如果有瑕疵，一点一点慢慢改，首先要经理们理解和接受我们的变化，然后才能执行。
只要坚持学习的心态，坚持每天阅读IMA的教材和老师的课堂笔记，每天进步一点点，总有一天，我们会发现我们已经改变了很多。因为我们一直在进步。
吕老师说，财富是螺旋式上升的。我觉得人的管理技能也是螺旋式上升的。
太过激进不持久，这是颠扑不破的真理。
上善若水，坚持，才是永不失效的法宝。
再说说我本次最大的感受：
吕老师说，剩者为王；
金老师说，合理的利润。
感谢老师的至理名言。我会认真学习，认真思考，并且谨记。
感谢郑州区域川总建议我们参加这次培训。
郑州区域宝来店
2018年3月25日
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