十年相伴 十年蜕变
为什么创业,什么情况下选择了这个行业,又是如何选择21,谈一谈对这个行业的看法?
我结婚后一直在家,是个安逸的家庭主妇,后来又专职带孩子。孩子上了幼儿园之后,生活开始显得无聊。
我从小学习还算很努力,大学毕业就订婚,结婚,带小孩,几乎没有任何的职业体验, 而且我找工作的前提是,不能因为工作影响日常接送孩子和周末带孩子,不能影响家里的生活秩序,不能耽误老公的工作,在这种种前提之下,实际上根本没有合适的工作。
所以想干脆自己开个什么店,做个生意吧,自己说了算。
我没有做生意的经验,如果我投资失败,是很难有第二次机会的, 所以我的思路就是必须保证有收益,不可以亏损。亏了,就可能又退回去做家庭主妇了。当时21世纪不动产在大河报上有联合报纸广告,每周三,整版整版的房源广告,招聘,和招加盟商。我几乎每周三的大河报我都会看,各个店的房源,招聘,体系介绍,非常认真的看,然后上网看区域介绍的对加盟店的各种支持,就这样看了一年多时间, 这一年,我几乎专职看21的联合报广和网站,我想,加盟一个这样的平台,最低限度各个环节都有人指导,不会走弯路,如果能尽快盈利,我的路就会越走越好。
我是2006年8月1日加盟的。
当年5月17号国家调控开始征收营业税,8月1日开始征收个税。我的想法是,既然过户费用越来越高,那么中介佣金在客户购房的费用中比重显得越来越低,佣金就可能越来越好收,所以我经过和区域授权部门的几次接触,最终选择在8月1日,郑州二手房开始征收个税的那一天加盟。
在21十余年,你有那些变化?
在21这十二年,经济上,生活上,我都越来越独立。
这种独立带来广阔的自由空间,我喜欢看书,喜欢写真实的感受,喜欢自驾游。。。。。。这十多年来的经济独立让我几乎完全按照自己的兴趣来生活。和当年的同学们相比,我几乎保持了上学时的所有爱好和兴趣,并且把兴趣发展为更深层次的探究。没有因为生活和工作而慢慢远离爱好和兴趣,没有在逝水流年中改变最初的自我。这让我非常感谢21,我在21收获的是我想要的生活:是独立和自由。
讲一讲你在21比较难忘的事情。讲一讲经历了那些人生中的第一次?
在21这么多年,经历的难忘的事,很多,很多。
第一次招聘,第一次开发房源,第一次签租赁合同,第一次签买卖合同,第一次解决纠纷,第一次去房管局过户,第一次去法院打官司。。。。。
因为我之前工作经验非常少,所以很多事情,于我而言都是第一次,第一次太多了,相当于开启了一个另外的人生,全新的人生。
如果说非常难忘的,那就是在门店管理中员工的管理。
店东们都有体会,每一个新进的员工,我们都会尽心尽力的教他,培训,带着做,帮着做,为他处理各种力所能及的事情。我经历过员工半夜喝多了打架,被派出所抓走,我跑了一夜,直到早上把他接出来。还有个员工家住驻马店,父亲去世,我开车几百公里去参加丧礼。员工结婚,生病,生小孩,过生日,员工的父母去世。。。 都需要我们店东关注。
但是,随着员工的成长和市场的变化,人员总是在不断的流失,我总结了几种情况:
员工不适应这个行业,会流失。
员工结婚,生小孩,家里有变故,会流失。
员工成熟了,如果公司没有好的发展空间,或者员工能力已经超越了经理和店东,也会流失。
员工三观和公司的发展不符合,和公司要求的准则无法融合,公司会主动选择。
市场变化,赚的钱支付不了生活的压力,员工也会被迫流失。
同行有其他公司比我们做的好,或者能够给员工更好的薪酬和发展空间,员工也会面临选择。
很多不经意之间发生的事情,都有可能导致员工流失,不是我们做的不够好,也不是员工有问题,而是这个行业发展的惯性,就是不断的选择,不断的选择会导致人员不断的流失。员工主动离开也好,被动离开也好,很多时候,都无关乎道德,只是做了不同的选择。不同的市场,不同的人生阶段必须面对各种选择。
关于员工管理中遇到的问题,我喜欢用 IMA中赫茨伯格的双因素理论来衡量和提醒自己。 我们对保健因素需要主动积极的改进和完善,而激励因素也必须及时调整和执行,然而,即便我们把双因素理论执行的再好,员工还是要面对很多不可避免的人生选择。所以,我感谢入职21时区域的指导:永远都不要停止招聘。
虽然理论上我会尽量冷静的分析人员问题,但是员工的流失还是会伤感和难受,这是我从业12年来,最大的软肋。
你对现在市场的看法,给其他店东的建议?
我们从事的这个行业的特点就是永远在变化:
国家政策变化,是常态,不用过于担心和焦虑,不变化是不可能的,我们要在变化中发现新的商机。
市场在变化,需要保持学习的状态,不断调整自己,以适应和面对最新的市场,不能停止学习,永远不能停止学习。
人员的变化更是每个人生命历程中的常态,也是这个行业的常态,对我们这个行业来说,差不多90%员工都是过客,不是归人。所以要保持持续的招聘。
这个行业,永远活力四射,永远充满挑战,永远隐藏有很多商机,永远会给有准备的人带来好运。
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