美文网首页
如何识别高潜力员工?

如何识别高潜力员工?

作者: 陈新娟 | 来源:发表于2020-12-03 11:50 被阅读0次

演讲早班车,早起学演说

1.专业性。

这个专业性不是纯粹的专业技能的高低,而是站在管理视觉的专业性。

2.大局观

大局观,就是多想一点。每件事都多想一点,因为任何工作,都可能会在实际执行中出现变化和无法预料的问题。多想一点,就会少一点损失,多一点收益。人人多想一点,就是成为一流团队。

3.主动性。

主动性的另一种表现,是责任心。就是舍我其谁,有我呢,我来。主动性强的人都会主动争取资源解决问题,而不是被动等待工作安排。

4.学习能力。

有空杯心态和强烈的改变意愿。看到好的东西,能快速模仿实践。

5.韧性。

有韧性的人,能屈能伸,能取能舍,有韧性的人不会轻易放弃。

相关文章

  • 如何识别高潜力员工?

    演讲早班车,早起学演说 1.专业性。 这个专业性不是纯粹的专业技能的高低,而是站在管理视觉的专业性。 2.大局观 ...

  • 如何识别高潜力员工?我为你支招

    都说干里马常有,而伯乐不常有。突然发现尽早识别出团队中的高潜力员工是一件至关重要的事情。工作中直接接触的团队成员,...

  • 2019-03-05如何挖掘员工潜力?

    如何挖掘员工潜力? 这个话题很有趣。 我们不谈如何识别员工潜能,我们先来聊聊如何培养员工潜能。只有培养过后,才能萃...

  • 2019-04-28

    如何通过一个问题识别高潜力人才?

  • 如何识别高潜力的人才

    文:萧理查德 01 改革开放至今已经过了几十年,现在大陆的人才市场已经不再像当初的那么单纯。 人才的争夺将是下一轮...

  • 管理精进第7天

    管理精进100天 5月15日日精进第6天分享【 如何识别、留住高潜力人才?】 人才识别一直是管理者的一项重要能力。...

  • 不要合理化,不抱怨,不玻璃心

    如何判断什么样的员工,是值得培养的高潜力员工? 这个问题的答案其实有很多种,简明扼要概括下来,我认为大概有3点: ...

  • 不要合理化,不抱怨,不玻璃心

    如何判断什么样的员工,是值得培养的高潜力员工? 这个问题的答案其实有很多种,简明扼要概括下来,我认为大概有3点: ...

  • 看我们高潜怎么说

    得人才者,得天下! 高潜力人才是企业未来发展的重要支撑,而有效地识别和管理高潜力人才成为了企业非常重要的战略高地!...

  • 满足高潜力人才的期望

    “世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。” 高潜力人才是企业未来发展的重要支撑,有效地识别和管理高潜力...

网友评论

      本文标题:如何识别高潜力员工?

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/azlmwktx.html