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STAR法则是情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)四项的缩写。简单的讲,它是一个专业的、条理清晰的自我成就展示模板。当你面试时,熟练运用它,会有助于在候选人群中脱颖而出,让你过往的成就成绩自动闪闪发光。
这个神奇的方法怎么用?我们会举例子来具体说明。
![](https://img.haomeiwen.com/i22760481/5fa34c2b2e2d5207.png)
校园场景
学校举办某主题大赛,各个学院社团纷纷组队参赛。
你带领你的战队,为学院取得全校第一名的佳绩。
这样一个普通的场景,应该怎样组织语言,才能变得不普通?怎样才能充分展示出你的成绩、激发起面试官的注意力和兴趣?用STAR的方法来阐述是这样的:
Situation 全校共有10个学院参赛,大家的实力***,我们学院***
Task 熟悉比赛规则,组织成立战队,设定夺冠目标
Action 你构思了一个独特创意、制定了可实施方案、寻找素材、组织战队讨论、定方案、按队员特点分配具体任务、遇到困难、成功化解
Result 为学院取得大赛冠军。锻炼了自己的沟通能力、协调能力、领导能力、团队合作能力。
![](https://img.haomeiwen.com/i22760481/57ba26448172f979.jpg)
敲重点:注意灵活使用
虽然STAR法则,可以帮助你清晰、有条理、有逻辑的组织语言讲述你过去的成绩,同时也是世界500强企业的面试官们乐意听到的描述方式。
但是,有一点你需要注意,面试本质上是一种交流、是交谈,目的是要让面试官对你关注、感兴趣、认为你能够胜任工作。所以,在对话过程中,你需要见机行事,灵活运用这个方法,千万不要将事先准备好的内容,像背诵似的对着面试官狂讲一通,那样,面试官会崩溃的。
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