一、大纲及重点
图 1二、摘抄
书籍特点:理论结合大量的实例,易于阅读和理解
主要内容:1、职场上的一些做人、做事的规则
2、如何与领导、同事沟通
强烈推荐职场新人阅读,可以让他们少走弯路,更加职业化。
对于公司来说,能够比较好的解决员工的合适性问题。
节选一些比较有用的示例:
1、询问上司对你的期望和角色定位
2、上司不是任何问题都能解决的,当你有问题需要上司解决时,最好能带着你的想法,即使你的想法还未成熟到能够形成方案
3、主动汇报工作,让上司随时了解你的工作进展
4、在汇报工作之前,首先要做好充分准备,包括心理准备、 方案准备和材料准备等,还包括应对上司提问的准备。 没有准备好就不要汇报。
5、所有人的价值都是被利用的。 有被利用的价值是你的幸运;如果你连这一点都没有,也就没有了存在的价值
6、工作汇报思路:确定人物、确定内容、确定重点、确定逻辑顺序、确定方式、确定场合、确定时间、确定状态、确定被接受的可能性
7、上司交代工作,交代完后,要复述确认(一、二、三归纳)、补充遗漏
8、聊天的“FEELING-TURE” 补充法则。 FEELING是感受,TURE是事实。如果对方说:“我昨天发烧,所以没有来上班。 ” 你可以对发烧这个事实进行
感受补充:“上次我发烧的时候头非常痛,浑身都没有力气,只能躺在床上。 ”
9、在职场中,要把每次汇报都当成自己展示能力的机会
10、越重要的事越要先说结果。
11、隐瞒不报坏消息的6个心理陷阱:1)这件事以前发生过,很好解决;2)上司说没有重要的事情就不要麻烦他;3)我知道所有的事情;4)这件事我应该能解决;
5)上司应该知道这件事;6)我不用完整地汇报
12、请示上司,带着方案来而不是带着问题来
13、工作总结用数据说明成绩
14、上司对下属的核心期望是沟通(主动的、 和谐的)、 服从(无条件的)、 支持(全面的)、 努力(完全的)、 态度(端正的)和成果。
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